一、課程背景隨著電信iTV業務的發展,越來越多省市開始重視其對增收,寬帶,移動業務的拉動作用,個別省份市場份額正在趕超傳統數字電視老大廣電!
我們在實際工作中發現傳統渠道的一線人員對于iTV業務的關注度遠遠不夠,營銷技能弱,營銷活動組織開展很少以iTV為主,宣傳陳列上重視度不夠!
同時,未被競爭對手覆蓋的家電異業渠道已經成為一片新的藍海!
如何讓一線人員提升iTV營銷技能,提高關注度,整合資源跨入藍海幫助我們提升產能是擺在我們面前的新課題。
通過本次課程,讓學員掌握iTV營銷技能,學習某省iTV營銷模式整合家電異業資源帶動渠道iTV,寬帶,移動等業務增長。二、課程收益本次培訓是iTV業務渠道營銷提升培訓,整體培訓思路是:
給干貨——怎么做?
給原因——為什么?
給要點——關鍵點?
給未來——創新點?
因此我們給本次培訓目標提出更高要求,具體如下:
l 分享優秀iTV營銷案例;
l 讓學員掌握知識,話術,技能快速復制技術用于本次培訓以及日常工作;
l 讓學員掌握iTV各場景下營銷步驟,技巧和工具;
l 讓學員了解掌握某省電信城市\鄉鎮,農村iTV營銷模式;
l 讓學員掌握營銷活動組織策劃實施8步法。三、培訓時長2天四、培訓對象廳店管理人員,業務骨干,渠道主管,渠道經理五、培訓方式內容講授、小組交流分享、講師示范、分組研討、學員演練與討論、互動問答等
劉俊 專注通訊運營商實戰運管類咨詢培訓
2000-2009年歷任某通信行業門店促銷員、店長、區域經理、銷售總監、市場部總經理,有著豐富的行業銷售運營管理經驗。
2010年至今一直專注通信行業廳店日常運營管理/促銷活動開展、渠道拓展培優、各類駐點營銷方面的培訓及咨詢項目,不僅在廳店、渠道、駐點營銷方面積累沉淀了深厚的培訓和輔導實戰功底,而且在每次培訓課程中分享的:組織經驗萃取技術/真實案例/實戰演練/方法技巧/營銷管理工具等干貨都能讓學員在第一時間掌握每個環節的精髓,并且能夠做到學以致用,真正達到培訓的“實際、實戰、實用”的培訓目的。
【近兩年培訓經歷】
? 湖北電信強商牽手之TOP代理商運營能力提升培訓(全省輪訓)
山西電信自營廳任務卡實戰訓練營項目(4期)
成都移動全業務駐點營銷實戰培訓輔導
廣州移動4G終端展示技術及其應用培訓
云南移動玉溪分公司全業務駐點營銷實戰培訓
重慶電信涪陵分公司駐點營銷實戰培訓
重慶電信墊江分公司駐點營銷實戰培訓
廣東電信手機城\全網通店提升實戰培訓輔導全省輪訓項目(16期)
寧夏移動中衛分公司寬帶駐點營銷實戰培訓
廣東電信東莞分公司營業廳、手機城效能提升項目
四川移動樂山分公司社區經理吼貨訓練營
廣東電信梅州分公司一線員工銷售能力提升輪訓(8期)
廣東電信梅州分公司種子教練培養項目
廣東電信梅州分公司手機城店長能力提升培訓(2期)
廣東電信梅州分公司中心經理卓越工作模式輪訓(4期)
湖北孝感聯通網格經理綜合能力提升培訓
山東聯通農村駐地網經理銷售能力提升培訓(泰安站,臨沂站,日照站輪訓)
廣東電信農村渠道單店銷量提升培訓(農村渠道省級種子教練3期輪訓);
山東聯通鄉鎮實體門店運營培訓(濟寧站2期輪訓);
清遠電信渠道經理聯合營銷實戰輔導培訓
廣東電信智能禮包銷售能力提升培訓(江門站,汕頭站,揭陽站,潮州站,梅州站輪訓)
廣東電信營服中心經理智能禮包銷售能力提升培訓(營服中心經理省級種子教練)
廣東電信社會渠道經理智能禮包銷售能力提升培訓(社會渠道經理省級種子教練)
廣東電信社會渠道種子教練——社會渠道銷售能力提升培訓(社會渠道經理省級種子教練2期)
河源社會渠道門店效能提升培訓(6期輪訓)
山東聯通駐地網經理社區營銷培訓;
廣東電信營服中心經理培訓(揭陽,梅州,清遠,韶關,汕頭站);
惠州電信智能手機操作及銷售技巧培訓;
惠州電信店長賣場化營業廳現場管理技巧培訓;
廣東電信渠道經理能力提升培訓(佛山,潮州站)
注重課堂內容的實操性,以行業研究和學員需求為設計導向,量體裁衣,真刀實槍,字字珠璣,就實避虛,令學員有所獲、有所悟、有所用;
所用案例均為運營商實際工作案例,且就地取材,結合當地實際市場情況,能有效地讓學員接受理論宣貫時產生共鳴,繼而固化對知識及技能的掌握;
充滿張力,氣氛活躍,互動研討,情境演練,寓教于樂,顛覆“填鴨”。
門店,渠道現場實戰輔導杜絕“光說不練”!
“今年省市培訓在一線以單純面授轉變為實戰及案例方式練好內功,謝謝劉導,您將桃李滿電信!”廣東省電信培訓部劉總對于老師培訓評語。
【賣場線條】
4G時代營業廳賣場化轉型升級
4G時代連鎖化通信賣場運營管理
4G時代高能店長快速培養
炒店實戰培訓輔導
4G時代顧問式體驗營銷
4G時代智能手機終端銷售
4G時代高能營業員快速培養
【渠道線條】
駐點營銷實戰培訓輔導項目
社會渠道拓點與培優實戰培訓
低成本代理商幫扶實戰培訓
低成本銷量倍增模式——聯合促銷
渠道體驗營銷能力提升
強商牽手計劃——TOP代理商運營效能提升
強商牽手計劃——渠道經理能力提升培訓