《產融攻守道——企業產值經營倍增與股權市值提升及企業融資構建班》

   

     要為民企提供一個最有價值、最落地的老板培訓課。今天我們做到了，這就是《產融攻守道》。通過這個課讓一帶一路的企業家匯聚起來，形成強大勢能，從而共同創立“一帶一路互董匯”。這是我們為民企做的第一步，也是最踏實的一步！

      今天的老板難！融資難、融資成本高、利潤低、投資回報率低、員工效率低、行業競爭加劇、創新成本高、企業經營風險大、一系列問題需老板解決！《產融攻守道》為解決企業問題而來，為幫助老板而來。我們承諾如果課程三天上完不超值，無條件退款。

老板經營企業，一手產值，一手市值，兩手都要抓，兩手都要硬！《產融攻守道》為企業產值增長而來，為企業融資而來。

企業迅速成長，一定要靠產融互動，也就是“產值+資本”雙引擎驅動！

“企業產值倍增”系列課程主講人：何政龍

互董國際 董事長

互董咨詢 產融攻守道 講師團成員

一帶一路互董匯 終生推動者

實戰派企業咨詢師

浙江工商大學 名企名師

世界五百強企業、中國五百強企業工作經歷，服務企業咨詢落地行業領先水平，幫助多家企業利潤增長速度超過30%。首提企業咨詢“四個現代化”、首創“一帶一路”國際互董匯，倡導企業互董匯、產融攻守道、互董鏈（用區塊鏈技術讓民企自由鏈接）共同走向一帶一路。中國企業家做強是本份，更重要要有一帶一路擔當和責任，互董共贏，為中國夢貢獻力量。

B.“估值提升與股權融資”系列課程主講人 賈銳博士

互董國際 資本架構師

本科畢業于財經學院并曾在銀行工作多年

西南政法大學律師學院副院長

重慶市十佳律師，此前曾在上海執業多年

重慶股份轉讓中心OTC及私募債發審委委員

“股權那些事兒”公眾號創辦人

當當法律榜好評率第一暢銷書《投資并購法律實務》作者

曾擔任豬八戒引進IDG風投等眾多重大股權融資項目顧問

A. 企業產值經營系列課程

A1

企業經營目標戰略

1.公司產值目標規劃

2.公司經營利潤目標規劃設計

3.公司投資回報率規劃

成果：掌握企業經營性目標設計原理方法和使用常規分析工具

A2

產融一體化經營性組織動態圖

1.戰略達成的組織成長路徑

2.經營性組織架構圖

成果：

掌握企業組織成長的原理

掌握組織達成經營目標理論方法

A3

經營性組織核算

1.阿米巴組織的劃分

2.阿米巴組織內部交易規則

3.經營性組織核算

成果：掌握阿米巴組織劃分和內部核算

A4

企業經營會計

1.各組織經營駕駛艙

2.數字化經營企業

成果：掌握數字化經營企業的原理 方法 工具

A5

1.企業薪酬、績效、晉升 分紅 股權 五位一體激活系統

2.公司全員薪酬、績效、 晉升、分紅體系

成果：掌握公司全員激活體系原理方法

A6

全員經營目標達成系統

1.團隊打造體系

2.團隊執行體系

3.團隊目標達成體系

成果：掌握公司全員目標達成原理方法

B.低成本提升企業估值系列課程

B1

股權融資是企業的“終身戰略”

1.股權融資的作用：融資、融智、融資源

2.以融資為導向提升企業經營管理，隨時做好融資準備

成果：

理解股權融資不僅僅是解決資金問題，而是從根本上提升企業經營；

理解股權融資不能“臨時抱佛腳”

B2

股權融資的三大要點（難點）

1. 盡調：投資方經過調查發現企業不規范

2. 估值：雙方就企業估值難以達成一致

3. 談判：雙方就具體融資條件難以達成一致

成果：

消除對股權融資落地實施的陌生感；

掌握股權融資的主要流程和要點、難點

B3

企業估值管理三要素

1. 基本面：商業模式與發展戰略

2. 財務規范

3. 合規與風控

成果：

理解提升企業估值的原理和方法；

理解從合規和風控入手提升企業估值成本最低、風險最小

B4

通過合規與風控提高股權估值

公司法人治理、勞動管理、合同管理、知識產權管理、合規管理“五位一體”提升企業估值

成果：掌握“五位一體”提升企業估值方法的具體做法，包括實施方案以及范本表格等落地工具

B5

如何把握股權融資機會成功實現融資？

1.如何評判和選擇投資人？

2.如何彌合企業與投資人之間對股權估值預期的差異？

3.如何彌合企業與投資人對具體責權利分配的差異？

成果：

掌握把握股權融資機會的方法、步驟和具體技巧

B6

常見的股權融資誤區與陷阱

1. 主要表現

2. 典型案例

3. 應對措施

成果：

學會客觀冷靜地面對融資機會，避免因急于融資而受騙上當

【課程價格】29800元/位 現優惠價：6980元/位 每期前三十位報名只需1980元/位

【參加對象】企業決策層、中高層管理者

課程交付方式

【課程形式】老師授課+現場作業+現場解答

【課程特色】實戰解惑+活學活用+現場互動

【時間】3天2晚    

月份具體時間地點期數星期921-23重慶18期周五-周日1019-21長沙19期周五-周日1221-23杭州20期周五-周日

【課前準備】企業組織架構圖、企業經營報表、公司原有薪酬制度、考核制度等企業相關經營文件。

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五、實戰案例

力帆集團、三一重工集團、中國聯通、萬事利集團、豬八戒網、重慶鴻全興業股份有限公司 、愽地控股、安吉盛信辦公、方太國際等。

我們為上萬家企業提供咨詢、培訓、融資服務，在此不一一例舉。

我們服務企業20%產值50%以上增長率，50%企業產值增長30%以上。

企業融資是老板終極戰略，我們幫助我們學員融資金額超過100個億，未來的路在路上，我們爭取幫助到更多的好項目找到需要的資金，讓融資不再難。

我們真心承諾：我們不講空話，我們只解決企業問題而來。

我們誠摯邀請您加入“一帶一路互董匯”這個大家庭中來，我們共建一個民企自己的平臺，用技術推動民企前進！

我們用“區塊鏈”技術，讓民企產品鏈、產值鏈、市值鏈相互鏈接融合，互助共贏！

未來已來，攜手共進！