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你知道庫存缺貨的具體數字嗎？ 缺貨的損失是多少？要知道唯有不缺貨。
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1.管理環境問題重重，窒礙難行 2.降低庫存曝露問題迫使改善，要有短時間改善的能力，否則系統承當風險。 3.先以緩沖化解波動的沖擊讓系統穩健可期，并診斷緩沖是否
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1什么是決定性競爭優勢？ 2如何識別決定性競爭優勢？ 3準時交付是一個決定性競爭優勢嗎？ 4如果不能準時交付，如何評估工廠的損失和客戶的損失？ 5如何以￥評估準
仲杰
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被稱為簡單化管理，并且為了保證企業導入
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管理的成功，從
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張祚磊
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科學銷售技巧》培訓課程。張老師從角色認知、恐懼
張祚磊
全面績效管理量化技術
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管理咨詢項目啟動，導入全面績效管理量化技術，詳詢13884815173 1、新經濟常態下企業績效管理的現狀與困惑 2、績效管理對公司戰略目標落實的意義 3、傳統
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營銷策劃》培訓
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1、營銷管理三角：了解什么是營銷？什么是銷售？什么是服務？三者有什么區別與聯系？ 2、銷售管理三角：了解客戶分析、自我分析、競爭對手分析，便于銷售決策。 3、營
張開悟
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該視頻為張開悟老師在濰坊諸城長運公司主講
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瓶頸管理所拍攝，深入企業實地調查，張開悟老師從長運目前的營運管理模式，以及企業所出現的一些實際管理問題入手，詳細地
張開悟
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(Theory of constraints)，中文譯為瓶頸理論，也被稱為制約理論或約束理論，由以色列物理學家高德拉特(Eliyahu M. Goldra
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