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[戰(zhàn)略管理]講師視頻
蔡元恒
精益化管理: 6.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)的小數(shù)據(jù)
中層管理
戰(zhàn)略管理
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執(zhí)行力
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展也產(chǎn)生了巨大影響，今天我們用一個小小的栗子去分析一下，當今數(shù)據(jù)在企業(yè)中究竟起到什么作用。
蔡元恒
精益化管理：5.你的營銷為什么越來越不靈了？
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中層管理
營銷管理
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執(zhí)行力
我們這幾年企業(yè)經(jīng)營相當?shù)睦щy，我們很多企業(yè)都曾在營銷上獲得很大的增長突破，我們用盡了很多種辦法，我們打價格戰(zhàn)，我們進行促銷，進行更多的宣傳，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷招數(shù)好
蔡元恒
精益化管理：4.從企業(yè)管理來看與外國的差異
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導力
我們今天的管理理論或者實踐，很多都來源于西方的管理著作或者管理實踐。我們從40年代開始到現(xiàn)在，學習了大量的西方的管理著作，還有他們所做的管理實踐，我們都在踐行。
蔡元恒
精益化管理：3.企業(yè)管理要從哪一步開始？
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
執(zhí)行力
領導力
（內(nèi)容摘要） 管理是從定規(guī)則開始，如何遵從規(guī)則，這個規(guī)則是如何考量，如何獎懲。有了這些之后，我們就回到一個大家都知道的詞語上，就是以人為本比如說完善，以人為本
蔡元恒
精益化管理：2.如何來定義企業(yè)管理？
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
今天我們談一談什么是管理？ 第一 管理是一個決策的制定和執(zhí)行。 管理更多是講方法，講行動講技巧，因為管理最終是為績效負責，所以管理決策的制定是為了完成成果，而不
蔡元恒
精益化管理：1.我們?yōu)槭裁匆獙W習管理？
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
今天我們進入了一個過剩的時代 ，企業(yè)要想做得很好的發(fā)展 ，那它就需要良好的管理 。 而未來我們一定會面臨以下四個困惑 ： 一是高投入 二是高風險 三是高的競爭
李春佳
長財咨詢李春佳《激勵系統(tǒng)》宣傳片之二
人力資源
股權激勵
薪酬管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
激勵系統(tǒng)：是通過一套科學的管理體系，激活團隊，提升利潤，最大化的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。 優(yōu)秀的企業(yè)，是集精準的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)
李春佳
長財咨詢李春佳《激勵系統(tǒng)》宣傳片之一
人力資源
財務管理
股權激勵
薪酬管理
戰(zhàn)略管理
激勵系統(tǒng)：是通過一套科學的管理體系，激活團隊，提升利潤，最大化的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。 優(yōu)秀的企業(yè)，是集精準的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)
韓鶴之
新生代韓鶴之老師輔導輪胎行業(yè)如何搭架構，設計盈利模式！_騰訊視頻
品牌策劃
營銷管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
新生代韓鶴之老師輔導輪胎行業(yè)如何搭架構，設計盈利模式！ 新生代韓鶴之老師輔導輪胎行業(yè)如何搭架構，設計盈利模式！
桑大偉
常見的五種集中化戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
集中化戰(zhàn)略
聚集戰(zhàn)略
企業(yè)競爭力
產(chǎn)品集中化、區(qū)域集中化、渠道集中化、客戶集中化、團隊集中化，波特的集中化戰(zhàn)略其實就是聚焦戰(zhàn)略，企業(yè)的人、財、物資源很有限，只有集中引爆，才能打造出競爭優(yōu)勢和領先
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