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程學(xué)友
成功人士的七個(gè)習(xí)慣_
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程學(xué)友
積極主動(dòng)——積極的心態(tài)象太陽(yáng) 2：以終為始——目標(biāo)→計(jì)劃→行動(dòng) 3：要事第一——輕重緩急，時(shí)間管理 4：知己解彼——了解自己，理解他人 5：共贏思維——李嘉誠(chéng)（
陳皓湘
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通過(guò)數(shù)據(jù)分析，篩選出適合自己產(chǎn)品的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞，以便產(chǎn)品被系統(tǒng)快速抓取識(shí)別，提升產(chǎn)品權(quán)重，搜索排名靠前。
柳晴心
柳麗惠老師為杭州某生產(chǎn)型上市集團(tuán)公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評(píng)！再次產(chǎn)生返聘合作邀請(qǐng)！_
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柳老師3月11日為杭州某生產(chǎn)型上市集團(tuán)公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評(píng)！再次產(chǎn)生返聘合作邀請(qǐng)！
范望歆
04-績(jī)效指標(biāo)如何建立_
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管理者的績(jī)效管理之績(jī)效指標(biāo)如何提煉，總課程共8節(jié)，為管理者普及績(jī)效管理的知識(shí)和技巧,為團(tuán)隊(duì)管理和目標(biāo)落地提供有力武器
范望歆
崗位價(jià)值評(píng)估（視頻）_
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崗位評(píng)估
崗位價(jià)值評(píng)估是一項(xiàng)非常技術(shù)性很強(qiáng)的工作，但掌握工具、用法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要有很多基礎(chǔ)工作做支撐，工作分析和崗位說(shuō)明書沒(méi)有做好，不大可能把崗位評(píng)估做好
程學(xué)友
防止小毛病成為大問(wèn)題_
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程學(xué)友
從小偷針，長(zhǎng)大偷金！千里之堤毀于蟻穴！所以足球要從娃娃抓起！在管理上有一個(gè)著名的破窗理論： 如果一棟建筑物上的一扇窗戶被人打破了而沒(méi)有得到及時(shí)修復(fù)，別人就可能受
程學(xué)友
如何提高管理者的影響力_
騰訊
視頻
程學(xué)友
奴隸社會(huì)，管理是壓迫，封建社會(huì)，管理是權(quán)治，現(xiàn)代社會(huì)管理是服務(wù)。作為管理者，要不斷修煉，靠自己人格魅力去影響下屬，少去管理下屬。 古人云：服人者，德服為上，才服
程學(xué)友
堅(jiān)持是成功基本條件_
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程學(xué)友
1.毛竹理論 2.勸學(xué)（荀子） 3.成功路上，你堅(jiān)持了三天，那是心血來(lái)潮 你堅(jiān)持了三個(gè)月，那是剛剛上場(chǎng) 你堅(jiān)持了一年以上，那才算得上剛剛開(kāi)始！ 如果你做什么事都
程學(xué)友
執(zhí)行不到位是要求不明確_
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程學(xué)友
執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役讓我看到戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗是由軍隊(duì)執(zhí)行力決定而不是武器決定！很多企業(yè)執(zhí)行力不到位，其實(shí)是要求不到位，責(zé)任不明確，檢查不及時(shí)，獎(jiǎng)罰不到位造成
程學(xué)友
團(tuán)隊(duì)打造6定法則_
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程學(xué)友
企業(yè)初期靠老板，發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)，如何打造一支所向披靡，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)呢？下面介紹六定法： 1.定文化：共同愿景，價(jià)值理念，為什么奮斗，怎么奮斗？奮斗后結(jié)果
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