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企業(yè)講師授課見(jiàn)證
曹子祥
如何處理
企業(yè)
元老與親戚問(wèn)題
企業(yè)
管理
有讀者來(lái)信說(shuō)，公司的員工大部分是創(chuàng)業(yè)元老或親朋好友，這些人由于資格老或者親戚關(guān)系，不太好管理；同時(shí)，他們的知識(shí)相對(duì)比較陳舊，觀念比較落后，而且，創(chuàng)業(yè)階段的激情不再
廖衍明
企業(yè)
文化的功能
企業(yè)
管理
研究
企業(yè)
文化，其目的是利用
企業(yè)
文化為
企業(yè)
的生存與發(fā)展發(fā)揮作用。那么，
企業(yè)
文化到底有些什么功能呢？一、
企業(yè)
文化具有導(dǎo)向功能所謂導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)
企業(yè)
的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起
王一恒
企業(yè)
的參與式管理
企業(yè)
管理
一家民營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司曾打算策劃一次到公共場(chǎng)所志愿撿拾的公益活動(dòng)。在討論會(huì)上，一名80后員工提出了激進(jìn)的反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為按照原有方案無(wú)法取得預(yù)期效果。最終，該活動(dòng)方案在80
于斐
沒(méi)有天敵的
企業(yè)
，很難真正成長(zhǎng)！
企業(yè)
管理
沒(méi)有天敵的
企業(yè)
，很難真正成長(zhǎng)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 近期，看了許多關(guān)于長(zhǎng)征的論述和過(guò)來(lái)人的經(jīng)歷，禁不住感慨萬(wàn)千。 中國(guó)工農(nóng)紅軍面臨異常險(xiǎn)惡的自然環(huán)境，不
劉華鵬
企業(yè)
如何管理“帶刺員工”
企業(yè)
管理
孫悟空在西天取經(jīng)的路上，開山拓道，降妖除怪，一路與兩位師弟合力保護(hù)師父唐僧西行，歷經(jīng)九九八十一難，最后終于取得真經(jīng)，真可謂功不可沒(méi)！對(duì)于這種神通廣大、能力超群、勇
劉華鵬
如何讓
企業(yè)
深入?yún)⑴c公共服務(wù)
企業(yè)
管理
隨著民眾對(duì)公共服務(wù)需求的多樣化和不斷擴(kuò)張，公共服務(wù)市場(chǎng)將產(chǎn)生大量商機(jī)。一方面，一些行政任務(wù)已經(jīng)可以徹底去行政化還給市場(chǎng)，通過(guò)
企業(yè)
提供公共服務(wù)更能適應(yīng)民眾的多樣化需
王自泉
投資人是
企業(yè)
的靈魂
企業(yè)
管理
自圓泉說(shuō)：投資人可以有偉大愿景和宏偉的目標(biāo)，一旦行動(dòng)起來(lái)，所有的人事物都應(yīng)該按照自己的思想進(jìn)行高規(guī)格配置、執(zhí)行、落地、結(jié)果，只要投資人思想與行為有出處，就極其容易產(chǎn)
陳安之
企業(yè)
成功的關(guān)鍵三
企業(yè)
管理
3、松下先生認(rèn)為
企業(yè)
吸引優(yōu)秀人才的五項(xiàng)重要條件：(1)讓員工對(duì)經(jīng)營(yíng)者具備充分的信心；(2)讓員工認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念；(3)讓員工能感受到工作的價(jià)值及意義；(4)經(jīng)營(yíng)
胡偉
《
企業(yè)
文化》
企業(yè)
管理
客戶：集團(tuán)新入職員工 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2014/7/16 0:00:00 為新員新員工講解
企業(yè)
文化！
吳齊超
如何管好
企業(yè)
的“君子”和“小人”
企業(yè)
管理
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】在
企業(yè)
里，君子和小人都會(huì)有。如何管君子？如何管小人？對(duì)象不同，管理的方法也不同。但目標(biāo)只有一個(gè)。那就是讓他們都能
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