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宋聯(lián)可
經(jīng)理人的
人力資源管理
非人力管理
測試：我認(rèn)為“
人力資源管理
”是…… 一、經(jīng)理人對(duì)
人力資源管理
的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責(zé)任？ 真正認(rèn)識(shí)什么是
人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
宋聯(lián)可
經(jīng)理人的
人力資源管理
技巧訓(xùn)練（HP-HR
沙盤模擬
破冰 HP-HR：組建公司 第一部分：經(jīng)理人的思維轉(zhuǎn)變 HP-HR：易人易幟 第二部分：經(jīng)理人選人建團(tuán)隊(duì)技巧 HP-HR：易人易幟 第三部分：經(jīng)理人用好下屬的技巧
宋聯(lián)可
人力資源管理
非人力管理
1章
人力資源管理
的戰(zhàn)略性角色 1、為什么要學(xué)習(xí)
人力資源管理
？ 2、
人力資源管理
的發(fā)展 3、
人力資源管理
基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) 4、HR經(jīng)理的角色 5、HRM三階段 2章 工作分
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
第一天上午 測試：我認(rèn)為“
人力資源管理
”是…… 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)
人力資源管理
的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責(zé)任？ 真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見不
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之
人力資源管理
沙盤
非人力管理
沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)競爭過程中提高企
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場占先機(jī)，但因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)
人力資源管理
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見不
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非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場占先機(jī)，但因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來
宋聯(lián)可
人力資源管理
非人力管理
《
人力資源管理
》是一門理論性、綜合性和實(shí)踐性較強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，它緊密聯(lián)系社會(huì)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，對(duì)企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用具有指導(dǎo)意義。通過本課程的學(xué)習(xí)，特別是通過案例的分析
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