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李一環(huán) 連鎖將帥增長官：單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)展，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制建立

連鎖將帥增長官門店業(yè)績增長官門店營銷增長官李一環(huán)營銷增長官標(biāo)桿營銷商學(xué)院

1、連鎖將帥增長官：績效考核。我們啟用績效考核兩個月來，這是我們每個月的痛點，老師講到首先要簡單化、要讓員工自己能算得出來，只有她自已算得出來才有效，她算不出來就

李一環(huán) 連鎖總部店長復(fù)制手冊：連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度，就是連鎖品牌開店的速度

李一環(huán)連鎖品牌銷售體系標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制連鎖總部店長復(fù)制手冊李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院年度營銷新增長李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取

連鎖總部店長手冊標(biāo)桿營銷商學(xué)院專家觀點連鎖企業(yè)成功的因素之一就是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，這就要求連鎖門店要不折不扣、完整地把連鎖企業(yè)總部的目標(biāo)與計劃、運(yùn)營活動與行為的要求

李一環(huán) 連鎖企業(yè)商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系：店長+銷售+督導(dǎo)等不同訓(xùn)練方法

連鎖企業(yè)商學(xué)院組建連鎖企業(yè)大學(xué)組建連鎖品牌商學(xué)院企業(yè)營銷商學(xué)院標(biāo)桿營銷商學(xué)院

連鎖企業(yè)商學(xué)院連鎖品牌表面上是門店連鎖，實際上是人才復(fù)制賦能加盟商，賦能管理層賦能銷售，賦能店長，賦能門店連鎖企業(yè)商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系企業(yè)培訓(xùn)成本很大，

李一環(huán) 利潤型店長：連鎖門店團(tuán)隊打造與利潤型店長角色定位

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《利潤型店長》連鎖門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的店長能預(yù)防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長推脫責(zé)任五流店長、

李一環(huán) 連鎖門店數(shù)據(jù)分析診斷，連鎖將帥增長官讓門店數(shù)字自動驅(qū)動門店利潤

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連鎖門店數(shù)據(jù)分析：門店數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營策略，通過數(shù)據(jù)調(diào)整商品和陳列增業(yè)績。利潤型門店經(jīng)營業(yè)績新增長（不靠個人，不憑經(jīng)驗，不靠感覺經(jīng)營門店） 1、門店數(shù)據(jù)自動驅(qū)動利

李一環(huán) 連鎖企業(yè)年度營銷計劃怎么制定，連鎖將帥增長官手把手教您年度營銷計劃制定

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商業(yè)模式解決的是盈利問題，戰(zhàn)略模式解決的是方向問題，年度營銷計劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動計劃的方案。年度營銷計劃制定不是老板的專利，更不是營銷總監(jiān)一個

黃偉文后控銷時代連鎖藥店高效開發(fā)與快速上量實戰(zhàn)演練

后控銷連鎖藥店高效開發(fā)與快速上量

黃老師應(yīng)邀請對中國醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)之一的揚(yáng)子江藥業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，主要是圍繞后控銷時代連鎖藥店如何高效開發(fā)與快速上量的方法和策略進(jìn)行了實戰(zhàn)落地的分享，課間學(xué)員一直圍繞老師請教

張浪德昌祥“以德為名誰與爭鋒”特訓(xùn)營走進(jìn)山東煙臺康源連鎖！

連鎖店長特訓(xùn)營團(tuán)隊打造銷售提升

10月26-29日，由我司戰(zhàn)略合作伙伴百年老字號德昌祥國藥精品事業(yè)部主辦，我方承辦的《德昌祥“以德為名誰與爭鋒”攜手康源連鎖特訓(xùn)營》在山東某部隊專業(yè)訓(xùn)練場基地盛

李一環(huán) 連鎖企業(yè)商學(xué)院課程開發(fā)體系：店長課程開發(fā)和銷售課程開發(fā)，門店運(yùn)營課程開發(fā)

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連鎖企業(yè)商學(xué)院不是掛一個牌子連鎖企業(yè)商學(xué)院不是一個人掛職連鎖企業(yè)商學(xué)院不是搞個培訓(xùn)室連鎖企業(yè)商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師連鎖企業(yè)商學(xué)院不止請外部講師連鎖企業(yè)商學(xué)

李一環(huán) 連鎖總部銷售體系：建連鎖總部銷售體系6個利益，連鎖品牌的銷售體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

李一環(huán)連鎖總部銷售體系標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制標(biāo)桿營銷商學(xué)院利潤型店長李一環(huán)賦能新銷售

連鎖總部銷售體系連鎖品牌需要的不是銷售冠軍連鎖品牌需要的是，培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、建體系：不靠能人，不怕人才離職，靠銷售體系取勝； 2、增業(yè)績：提升

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