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蔣健才
新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
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課程大綱 1ST：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí) 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價(jià)值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 2ND：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 1)
余偉輝
?第16章：多能工訓(xùn)練，提升員工技能
余偉輝
精益生產(chǎn)
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博凱
班組管理
精益設(shè)計(jì)
筆者在某玩具廠做精益推廣輔導(dǎo)時(shí)，正巧趕上春節(jié)前夕，員工流失或者請(qǐng)假回家的人非常多。公司為了維持生產(chǎn)只能將原來(lái)不同生產(chǎn)線、不同工位的員工合并在一條生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)。
程學(xué)友
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開源節(jié)流“直播帶貨”培訓(xùn)班開課啦
直播帶貨
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開源節(jié)流
云棲學(xué)院
網(wǎng)紅直播帶貨是近期來(lái)的熱詞了，特別是今年以來(lái)疫情催生“無(wú)接觸購(gòu)物”，讓直播帶貨更為火爆，也讓更多的人對(duì)這一行業(yè)產(chǎn)生興趣! 直播帶貨應(yīng)該怎么做?
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開源節(jié)流公司
王丹
從最佳實(shí)踐到案例教學(xué)
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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通信
課程背景： 一個(gè)典型的案例，勝過(guò)千百句理論灌輸。從業(yè)務(wù)專家親身經(jīng)歷的“故事”入手，萃取成功方法。讓其他員工易于學(xué)習(xí)、拿來(lái)即用。在本課程中我們將一起探討： *如何圍
余偉輝
明明白白地增效，離開價(jià)值流VSM-VSD的改善如同沒(méi)有方向的奔跑
廣東
博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問(wèn)自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來(lái)？ 為什么我們的客戶交期達(dá)不到？ 原因
金濤
業(yè)績(jī)管理-精益生產(chǎn)公開課
精益生產(chǎn)
豐田管理
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管理的本質(zhì)就是保障企業(yè)今天的利潤(rùn)和未來(lái)持續(xù)盈利的能力！世界上任何一套管理理論、模式、工具、方法都是為提升企業(yè)業(yè)績(jī)服務(wù)的。正睿咨詢顛覆傳統(tǒng)管理模式，研究獨(dú)創(chuàng)“業(yè)績(jī)管
張麗
家庭禮儀
禮儀培訓(xùn)
親子教育
形象禮儀
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一、家庭禮儀： 增強(qiáng)親子關(guān)系禮儀 家庭成員相處禮儀 父母對(duì)子女的禮儀 子女對(duì)父母的禮儀 增強(qiáng)對(duì)父母崇拜感 二、社交禮儀 接待禮儀 參與團(tuán)體活動(dòng)禮儀 隨父母拜訪、聚
陳曉亮
如何開啟精益之旅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
【課程背景】： 全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？ 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？ 由于人力資源成本高企,招工越來(lái)越難,客戶的質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),可我們的管理模式還處在10年前的狀
程學(xué)友
中國(guó)制造2025”與
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制造業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)管理
公告：“中國(guó)制造2025”與
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制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班開課啦！！！根據(jù)省中小企業(yè)局年度培訓(xùn)工作的部署，現(xiàn)定于11月份在佛山市南海區(qū)舉辦“‘中國(guó)制造2025'與
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《兼講TTT賦能工作坊》培訓(xùn)課綱
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教練技術(shù)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一講：教練技術(shù)學(xué)習(xí)（第一天上午） 1、共創(chuàng)五要素 2、學(xué)習(xí)型心態(tài)打造 3、挑戰(zhàn)型心態(tài)打造 4、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)設(shè)定 5、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 6、優(yōu)秀講師畫像共創(chuàng) 7、
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