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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
風(fēng)險(xiǎn)課程
風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見證
風(fēng)險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
21756
講師
358
視頻
215
課程
867
授課見證
1674
於丙才
《總裁財(cái)稅
風(fēng)險(xiǎn)
管理》
財(cái)務(wù)管理
稅收
風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)企業(yè)效益增長,規(guī)模壯大同時(shí)也伴隨著管理問題的顯現(xiàn)。其中,財(cái)務(wù)問題更是重中之重,如財(cái)務(wù)管理的混亂、稅收
風(fēng)險(xiǎn)
的增加……… 稅收
風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)刻伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)角落
張睿
零事故安全生產(chǎn)與
風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避培訓(xùn)
營銷管理
第一模塊:零事故安全生產(chǎn)與安全管理價(jià)值認(rèn)知 ? 安全事故冰山理論 ? 管理人員的責(zé)任 ? 班組安全管理的特點(diǎn) ? 安全生產(chǎn)4大要素 ? 安全事故的特點(diǎn) ? 安全之河
劉東
公司金融理論與實(shí)務(wù)之投資
風(fēng)險(xiǎn)
管理
戰(zhàn)略管理
公司金融理論與實(shí)務(wù)----之投資
風(fēng)險(xiǎn)
管理授課大綱(1天)一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項(xiàng)目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)
康軍祥
《企業(yè)全面經(jīng)營管理
風(fēng)險(xiǎn)
與內(nèi)控》
戰(zhàn)略管理
企業(yè)全面經(jīng)營管理
風(fēng)險(xiǎn)
與內(nèi)控 第一部分:內(nèi)部控制 1、 內(nèi)部控制的概念 2、內(nèi)部控制的重要性 3、內(nèi)部防范體系 ? 內(nèi)部事前控制體系 ? 內(nèi)部事中防范體系 ? 內(nèi)部事
冉湖
民間投資理財(cái)管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制大綱
投資理財(cái)
一、投資理財(cái)概述 1、什么是理財(cái) 2、投資理財(cái)觀念興起的原因 3、投資理財(cái)中要考慮的因素 二、目前國內(nèi)主要理財(cái)產(chǎn)品 1、銀行存款 2、債券、股票 3、投資基金 4、
冉湖
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制
投資理財(cái)
一、基礎(chǔ)知識(shí) 1、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)P2P 2、國際P2P發(fā)展歷史 3、國內(nèi)P2P發(fā)展歷史 4、P2P經(jīng)營運(yùn)作流程 5、P2P特點(diǎn) 二、國內(nèi)P2P運(yùn)作模式 1、傳統(tǒng)模式運(yùn)作
樊朝暉
《從企業(yè)運(yùn)營架構(gòu)把控信貸
風(fēng)險(xiǎn)
》
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
營銷管理
1、 中小企業(yè)商業(yè)模式的探析------了解企業(yè)盈利方式的方向性正確與否。 1) 傳統(tǒng)的商業(yè)模式 第一類型:制造型企業(yè)(盈利模式:利潤=銷售額-成本) 第二類型:
胡一夫
《銀行
風(fēng)險(xiǎn)
管理》
中層管理
培訓(xùn)背景: 隨著近年來國內(nèi)金融業(yè)改革開放持續(xù)深化,匯率、利率體制改革不斷推進(jìn),全面
風(fēng)險(xiǎn)
管理成為國內(nèi)各類商業(yè)銀行謀求可持續(xù)發(fā)展、打造競爭優(yōu)勢(shì)的最重要方式之一。中國銀
李江濤
如何認(rèn)識(shí)其中的機(jī)遇和
風(fēng)險(xiǎn)
,采取相應(yīng)的措施
戰(zhàn)略管理
李江濤l 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員l 南京大學(xué)管理學(xué)博士,國內(nèi)著名管理突破專家l 中國立心國際管理研
精益思維沙盤演練20250517
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景: 在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下,您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象?為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損? 1、訂單交付陷阱:追加資金、堆高庫存,結(jié)果交付越發(fā)混亂! 2
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