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林國泰非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？公司業(yè)務(wù)增長很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財務(wù)給出專業(yè)建議，但財務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)！產(chǎn)品毛利率20%，如果

許愿許愿老師的《大型企業(yè)集團非財高管之財務(wù)管理與經(jīng)營價值最大化解析》課程課綱

財務(wù)管理經(jīng)營價值

【課程大綱】：引子：第一章企業(yè)高管要具備的財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維-建立財務(wù)思維一、企業(yè)集團中高級管理層的責(zé)任是什么二、企業(yè)在運營層面如何挖掘價值的驅(qū)動因素三

許愿許愿老師的《大型企業(yè)集團非財高管之財務(wù)管理與經(jīng)營價值最大化解析》

大型企業(yè)集團非財高管之財務(wù)管理經(jīng)營價值最大化

【培訓(xùn)時間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）【主講老師】：許愿老師【課程大綱】：引子：第一章戰(zhàn)略之下透視財務(wù)報表狠抓業(yè)務(wù)

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系與項目各階段成本精細化控制》課程（偏非財）

非財房地產(chǎn)企業(yè)成本項目各階段成本

第一節(jié) 以成本預(yù)算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的特點二、一流房地產(chǎn)企...............與組成三、一流房地產(chǎn)企

許愿許愿老師的《初創(chuàng)暨小微公司老板&CEO必修的稅務(wù)與財務(wù)必修》課程

初創(chuàng)公司小微企業(yè)老板財務(wù)稅務(wù)非財

引子：第一節(jié) 企業(yè)的稅種以及各稅種的基本運用實務(wù) 一、小微企業(yè)的主要稅種（流轉(zhuǎn)稅、所得稅、其他）？二、企業(yè)的小規(guī)模納...............繳稅區(qū)別？

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)如何透過財務(wù)指導(dǎo)項目從拿地到交付全周期運營管控》課程課綱

房地產(chǎn)非財房地產(chǎn)拿地房地產(chǎn)運營管理

前言：運營角度的“四大”能力與財務(wù)角度的“四大”能力第一章項目管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財務(wù)思維一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式二、房開業(yè)務(wù)兩大“

霍振先非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

財務(wù)管理財務(wù)經(jīng)理非財

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理第一部分財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、非財務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵二、財務(wù)管理的目標(biāo) 三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞

屠建清《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實務(wù)》

非財財務(wù)管理財稅

課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌

許愿許愿老師的《服務(wù)行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程課綱

服務(wù)行業(yè)財務(wù)運營管理

【課程大綱】：引子（含案例）（穿插：三家不同服務(wù)企業(yè)3年財務(wù)報表及指標(biāo)，進行六次小組討論，三輪小組分別上臺分享財務(wù)運營指標(biāo)管理）模塊一透析財務(wù)報表發(fā)掘服務(wù)

許愿許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）

制造企業(yè)非財中基層非財中基層預(yù)算預(yù)算管理

引子（含案例）第一章中基層管理人員要構(gòu)建哪些財務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？一、財務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配？二、從中基層管理人員的角度如何理解企

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