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房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)
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石斌
財(cái)務(wù)總監(jiān)課程:《財(cái)務(wù)管理者第五項(xiàng)修煉》
財(cái)務(wù)管理
投融資
房地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
納稅籌劃
本課程通過對財(cái)務(wù)能力框架的分析和講解,以互動和案例教學(xué)的方式,讓學(xué)員了解一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和工具外,更多地從軟實(shí)力上去打造財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、資源
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:全面預(yù)算管理與績效管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結(jié)于三大核心要點(diǎn):一是適應(yīng)環(huán)境變化的獨(dú)特能力;二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品,領(lǐng)導(dǎo)市場的新
石斌
總經(jīng)理財(cái)商課程《總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)管理五把鑰匙
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
大部分總經(jīng)理一般是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,普遍存在重銷售、輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象。 財(cái)務(wù)管理是確保公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ)和核心??偨?jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者,他不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管理與控制
財(cái)務(wù)管理
投融資
非財(cái)管理
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
“當(dāng)今社會一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目?!?財(cái)務(wù)控制貫穿一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的始終。項(xiàng)目資金的籌措和使用、項(xiàng)目成本的控制、項(xiàng)目稅金的規(guī)劃、項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是項(xiàng)目管理的
石斌
財(cái)務(wù)總監(jiān)課程:卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)化修煉
財(cái)務(wù)管理
投融資
納稅籌劃
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
本課程石斌老師根據(jù)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)的特色,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),就財(cái)務(wù)總監(jiān)如何加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等專業(yè)管理,以及如何履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé),協(xié)調(diào)、溝通好與
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:營改增:政策解讀與應(yīng)對
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
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今年兩會再次明確營改增將擴(kuò)大到全國范圍,“營改增”已經(jīng)成為新一輪稅制改革的必然。根據(jù)統(tǒng)計(jì)上海市有89%的試點(diǎn)企業(yè)在改革后稅負(fù)得到不同程度的下降,如何應(yīng)對“營改增”帶
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
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房地產(chǎn)
美國安然事件、世界通訊公司的財(cái)務(wù)丑聞,促使美國眾議兩院緊急出臺薩班斯(SOX)法案,以確保投資人的利益。縱觀近幾年中國證監(jiān)會查處的上市公司違規(guī)現(xiàn)象,虛報(bào)利潤、關(guān)聯(lián)交
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:企業(yè)納稅籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
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房地產(chǎn)
眾所周知,通過稅務(wù)籌劃,可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營成本、最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁
朱曙東
房地產(chǎn)
走勢研判與房企應(yīng)對措施實(shí)戰(zhàn)營銷策略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一部分 中國
房地產(chǎn)
業(yè)發(fā)展歷程 第二部分
房地產(chǎn)
市場走勢分析 第三部分
房地產(chǎn)
企業(yè)發(fā)展策略選擇 第四部分
房地產(chǎn)
實(shí)戰(zhàn)營銷策略 第五部分
房地產(chǎn)
實(shí)戰(zhàn)營銷案例解析
石斌
總經(jīng)理財(cái)商課程《打好財(cái)務(wù)管理這張牌》
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
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房地產(chǎn)
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展一定會在財(cái)務(wù)這個(gè)層面進(jìn)行競爭。 企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物,是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要
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梁俊景
律師 李小平律師
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