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房地產(chǎn)

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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

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朱曙東房地產(chǎn)客戶需求研究分析

客戶關(guān)系管理

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)需求（一）城市化發(fā)展需求（二）城市居民居住需求（三）投資需求（四）投機(jī)需求二、房?jī)r(jià)總體趨勢(shì) （一）成本構(gòu)成要素（二）房?jī)r(jià)變動(dòng)模式（三）城

朱曙東產(chǎn)品策劃在房地產(chǎn)全程營(yíng)銷中的作用

品牌策劃

第一部分房地產(chǎn)策劃的任務(wù)與理念第二部分房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析第三部分房地產(chǎn)全程營(yíng)銷理論體系第四部分房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃內(nèi)容及作用第五部分房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃精品

朱曙東房地產(chǎn)置業(yè)精英銷售技巧

銷售技巧

一、置業(yè)精英素質(zhì)及行為要求二、客戶分析及置業(yè)精英心理狀態(tài)要求三、銷售技巧及常規(guī)問(wèn)題解答

朱曙東房地產(chǎn)開發(fā)程序與前期工作

戰(zhàn)略管理

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)涵義二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程三、房地產(chǎn)開發(fā)程序案例分析

朱曙東房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理

銷售技巧

第一部分角色篇第二部分服務(wù)篇第三部分技巧篇第四部分業(yè)務(wù)篇第五部分附錄

朱曙東房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

第一部分房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新意義和重要性第二部分房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新方向第三部分房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力界定第六部分房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

朱曙東房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展的新思考

集團(tuán)管控

一、產(chǎn)業(yè)思維和房地產(chǎn)的權(quán)益轉(zhuǎn)化二、兩個(gè)共識(shí) 三、兩個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制四、四個(gè)轉(zhuǎn)變五、一流企業(yè)的五個(gè)必備條件六、組織管控及組織結(jié)構(gòu) 七、管理體系八、管理觀的再認(rèn)識(shí)

朱曙東房地產(chǎn)開發(fā)概述

戰(zhàn)略管理

第一節(jié) 房地產(chǎn)的概念與分類第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)類型與結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)概述第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述

朱曙東房地產(chǎn)業(yè)呼喚精裝修

品牌策劃

一、新建樓盤八大趨勢(shì) 二、住宅產(chǎn)業(yè)化與精裝修三、精裝修房的好處與問(wèn)題四、精裝房的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 五、營(yíng)銷中精裝房運(yùn)作的兩大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 六、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀精裝房運(yùn)作公司及項(xiàng)

朱曙東房地產(chǎn)品牌與媒體互動(dòng)策略

品牌策劃

一、品牌的概念與特征二、房地產(chǎn)品牌特征三、媒體分類與特征分析四、媒體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 五、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代媒體發(fā)展互動(dòng)關(guān)系六、房地產(chǎn)企業(yè)的品牌

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