公司名稱:寧波市金證企業管理咨詢有限公司
日期:4月17日-4月18
時間:2天
地點:寧波
對象:工廠中層管理
人數:30
主題:精益流程管理
課程大綱大約如下
識別和消除七大浪費
5S及可視化管理
價值流圖VSM
精益演練
元及工作站設計
看板管理
拉動系統
標準工作
快速換模SMED
防錯法(Poke Yoke)
新舊QC七種工
公開聯系方式的講師可以免費查看客戶聯系方式
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