為確保更高訓(xùn)練實(shí)效，每月僅開一期；每期限額30名，復(fù)訓(xùn)限額5名（終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)）!
七月課程已結(jié)束,進(jìn)入考核期,八月名額已滿,8月7日-8日開課,九月名額有限,席位緊張預(yù)定中!
獨(dú)家版權(quán)課程：企業(yè)管理技能特訓(xùn)營(yíng)《將軍令》
全程管理場(chǎng)景體驗(yàn)應(yīng)用；請(qǐng)帶著實(shí)際問題來(lái)，拿著應(yīng)用成果走。
訓(xùn)練綱要：四大模塊七種武器
本課題訓(xùn)練十大收益：
1.實(shí)用性系統(tǒng)化教練技術(shù)的管理邏輯運(yùn)用；
2.管理定位技能的深刻理解，形成系統(tǒng)的職業(yè)意識(shí)價(jià)值觀；
3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)；
4.簡(jiǎn)易可行的團(tuán)隊(duì)管理方法和執(zhí)行策略
5.清晰明確企業(yè)管理的執(zhí)行系統(tǒng)管理；
6.管理者技能方法改進(jìn)與應(yīng)對(duì)的案例分析；
7.討論，演練和全景體驗(yàn)不同角度不同階段問題管理；
8.沙龍分享，寓教于樂中學(xué)管理；
9.游戲互動(dòng)，啟發(fā)獲得潛移默化的管理能力；
10.全程團(tuán)隊(duì)管理沙盤PK，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用管理技能。