客戶屬于大型醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、流通等一體化的企業(yè)，希望通過引入新的績效改進方法，以培訓+微咨詢方式（輔導），提升組織績效改進能力。需要一位專業(yè)的咨詢顧問專家做微咨詢，為客戶提供專業(yè)的績效改進方法論以及工具，加以落地實施，日期未定，預算10萬左右，詳情請來電洽談。
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