完成
    2019年05月30日
    活動(dòng)執(zhí)行管理與督促
    30000 元/天
    需求描述
    培訓(xùn)日期:2019年06月10日 - 2019年06月11日
    培訓(xùn)天數(shù):2 天
    培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、參訓(xùn)對象:(崗位、職位、層級(jí)、人數(shù)等基本信息):
    品牌部共計(jì)72人參與,課程主要針對主管及經(jīng)理級(jí)以上人員。
    包括產(chǎn)品、策劃、培訓(xùn)、運(yùn)營、百貨、銷售人員。
    2、培訓(xùn)背景:(想組織此次培訓(xùn)活動(dòng)的原因):
    區(qū)域經(jīng)理、活動(dòng)策劃、培訓(xùn)講師對經(jīng)銷商或第三方的掌控力不夠,在工作推進(jìn)時(shí)不能達(dá)成雙贏的局面,在推動(dòng)項(xiàng)目時(shí)顯得非常的被動(dòng),導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢或是停滯。
    3、希望解決的問題(參訓(xùn)人員存在的問題)
    曾發(fā)生一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),突發(fā)緊急事件,急需項(xiàng)目負(fù)責(zé)工作人員去跟第三方溝通協(xié)調(diào),結(jié)果小伙伴與第三方溝通協(xié)調(diào)時(shí),無法正確地引導(dǎo)第三方按我們的方案操作,與第三方一直都無法達(dá)成共識(shí),第三方態(tài)度也比較強(qiáng)硬,當(dāng)時(shí)小伙伴感覺只能對第三方妥協(xié),工作經(jīng)常陷入被動(dòng)地狀態(tài),后來只能尋求經(jīng)理的幫助,經(jīng)過經(jīng)理的協(xié)調(diào)周旋方可解決,類似這樣的事件在銷售、策劃、培訓(xùn)、產(chǎn)品部門都有出現(xiàn)過。
    4、培訓(xùn)目的:(公司想通過此次培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到的目的或成功時(shí)的樣子):
    1)在日常各項(xiàng)工作的推動(dòng)時(shí)溝通及談判能力有進(jìn)一步提高。
    2)在工作中能正確處理自己所遇到的各種各樣的困難,并能占據(jù)主導(dǎo)地位。
    3)針對不同性格的對象進(jìn)行順暢的

    客戶信息
    公司名稱:****材有限公司
    聯(lián)系人:****
    聯(lián)系電話:189***7
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