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唐興通
AI大模型在營銷中實踐與應(yīng)用AI營銷AI銷售
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《AI大模型在營銷中實踐與應(yīng)用》 《AI大模型在營銷全鏈路的實踐與創(chuàng)新》 課程時長： 1-2-3天 課程概述: 在AI浪潮席卷的時代，營銷的邊界正在被徹底重塑。本
唐興通
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《大客戶營銷2.0：AI時代大客戶營銷》 《AI時代大客戶營銷》 《數(shù)字化時代大客戶營銷》 《大客戶銷售2.0》 《AI時代TOB銷售創(chuàng)新與實踐》 課程時長： 1
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AI在日常辦公實踐應(yīng)用deepseek大模型人工智能數(shù)據(jù)分析銷售營銷
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《AI在日常辦公實踐應(yīng)用》 《AI賦能未來工作：引爆效率與價值創(chuàng)造的實戰(zhàn)營》 《AI驅(qū)動的工作革命：從效率提升到價值共創(chuàng)》 課程時長： 1-2-3天 本課程不僅是
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柳晴心
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
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《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱 講師：柳麗惠 6課時 課程背景： 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,企業(yè)競爭日趨激烈。若不能把握市場,進(jìn)行各方面的創(chuàng)新，很可能會落后或達(dá)不到預(yù)
劉永泉
企業(yè)高層對管培生賦能路徑圖
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企業(yè)高層對管培生的賦能是管培生項目成功的關(guān)鍵，直接影響其對企業(yè)的認(rèn)同感、成長速度和未來領(lǐng)導(dǎo)力的潛力。高層賦能需要系統(tǒng)性設(shè)計，涵蓋戰(zhàn)略參與、資源傾斜、文化滲透和長期
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腰部企業(yè)如何職業(yè)進(jìn)化成為頭部企業(yè)
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當(dāng)前，中國中小微企業(yè)正深陷內(nèi)卷化生存困局，正經(jīng)歷三明治困境：上游供應(yīng)鏈議價能力薄弱，中游同質(zhì)化競爭加劇，下游渠道成本攀升。價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)經(jīng)營者陷
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