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賦能講師課程
蔣小華
賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
第1章 何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念； 2. 領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力的綜合體現(xiàn)； 3. 如何提高人格魅力？/人格魅力導(dǎo)圖； 4. 何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)
段士瑞
3天2晚版學(xué)習(xí)地圖敏捷開發(fā)
賦能
工作坊-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
學(xué)習(xí)地圖
學(xué)習(xí)路徑圖
任職資格
培訓(xùn)體系
課程體系
本課程籌備時間1周，確定崗位數(shù)量和參訓(xùn)學(xué)員，現(xiàn)場集中3天2晚，30-40名學(xué)員分6-8個不同專業(yè)組進行開發(fā)，現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè)，課后1-2周內(nèi)由學(xué)習(xí)地圖教練負責(zé)將成
王大泓
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者
賦能
《
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力》 課程背景 “
賦能
”作為組織人才發(fā)展的重要領(lǐng)導(dǎo)能力，是建立在組織明確的發(fā)展目標(biāo)、明確的職責(zé)權(quán)限、利益分享、約束條件等規(guī)則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造人才發(fā)展的機會
胡振奎
賦能
型執(zhí)行團隊打造
執(zhí)行力
賦能
團隊
高效執(zhí)行
鐵軍
您的企業(yè)是否存在以下問題: 1. 公司越來越大，老板越來越累！ 2. 公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度。 3. 各部門崗位間總是相互推卸責(zé)任，推諉扯皮；公司內(nèi)耗
高雪寧
【行動學(xué)習(xí)系列】基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力提升和團隊
賦能
行動學(xué)習(xí)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 中國企業(yè)正處在一個需要快速變革的時代，無論是企業(yè)的中高層管理者，還是核心業(yè)務(wù)骨干，都需要不斷增強團隊的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力、加強相互間的情感連接，提升業(yè)績表現(xiàn)
張東銘
《
賦能
式銀行課程開發(fā)與課程設(shè)計》
課程開發(fā)與設(shè)計
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《TTT/PTT
賦能
式銀行課程開發(fā)與設(shè)計》 ——開發(fā)出實戰(zhàn)性強并適合時代發(fā)展的銀行特色課程 【課程介紹】 當(dāng)下有許多銀行開始組建自己的銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)隊伍，因而紛紛
張東銘
《
賦能
式銀行TTT/PTT銀行內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1階》
ttt
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程大綱】 第一講：銀行內(nèi)訓(xùn)師進階路徑 一、“三有”講師 ---授課方式：講授、示范、學(xué)員小組演練 二、“四標(biāo)”講師 ---授課方式：講授、示范、學(xué)員小組演練
王延臣
班組長管理
賦能
班組建設(shè)
班組長管理
現(xiàn)場管理
課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線，班組一線穿，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下、上情下
王曉東
銀行業(yè)千百佳、星級內(nèi)功修煉 ——體驗創(chuàng)新實務(wù)
賦能
課程
銀行保險
體驗：網(wǎng)點
【課程概述】 課程背景一： 2022年4月22號，中國銀行業(yè)協(xié)會關(guān)于印發(fā)《2022年銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位創(chuàng)建工作方案》的通知，這是繼去年因某些原
劉永泉
金種子人才管理撲克沙盤（版權(quán)課程）
金種子人才管理
人才管理引導(dǎo)師
業(yè)務(wù)
賦能
人才沙盤
金種子人才管理研習(xí)工具之撲克沙盤，借助撲克中的方塊、梅花、紅心、黑桃四個花色，共包括五個沙盤。分別是人才發(fā)展沙盤、人才盤點沙盤、人才培養(yǎng)沙盤、人才規(guī)劃沙盤、團隊與
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