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陳萬林
《基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及
維修
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《基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及
維修
》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學(xué)院百強
王溪君
領(lǐng)袖神性思
維修
煉
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開啟你夢想的唯一通道 神性思維 破解◎宇宙運營思維《三維立體》 破解◎宗教運營思維《三維立體》 破解◎政界運營思維《三維立體》 破解◎哲學(xué)運營思維《三維立體》 破
陳萬林
《設(shè)備現(xiàn)場使用
維修
及安全管理》
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《設(shè)備現(xiàn)場使用
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及安全管理》 定制課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師） 【培訓(xùn)課時】6小時（1天
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之一：管理者角色認知與重塑
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 引言：為什么要學(xué)習(xí)角色認知與重塑？ 模塊一：管理理念認知 一、如何理解管理 二、衡量管理的標準 三、管理層的演進過程 模塊二：管理中常見的問題 一、
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之二：計劃與目標管理
中層管理
計劃與目標管理
【課程大綱】 引言：管理是為了什么？沒有目標管理談何管理？ 模塊一：目標管理 一、 目標知識概述 1、什么是目標 2、為什么要有目標 二、目標管理的理解與認知 1
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之三：360°全維溝通技巧
溝通技巧
中層管理
【課程大綱】 引言：成功的因素；人際溝通能力與專業(yè)技能哪個更重要？ 模塊一：溝通的認知與理解 一、 溝通的認知與理解 1、溝通的定義 2、情緒化信號的共同點 3、
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之四：高效團隊與建設(shè)與管理
中層管理
團隊建設(shè)
【課程大綱】 引言：你是哪個杯子？時代需要英雄更需要偉大的團隊。 模塊一：團隊的認知與理解 一、什么是團隊 二、團隊管理的幾個要素 三、團隊與群體的區(qū)別 四、團隊
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之五：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
【課程大綱】 引言：為什么我們覺得人現(xiàn)在越來越難管了？ 西點軍校，領(lǐng)導(dǎo)之魂 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)的概述與理解 一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的背景
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之六：績效與激勵管理
中層管理
人力資源
績效管理
一、 對績效管理的認知 1、 績效管理是什么？ 2、 績效管理的演變歷程 3、 績效管理在人力資源管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關(guān)系 三、績效管理基本思路
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九
維修
煉之七：高效的時間管理技能
中層管理
時間管理
【課程大綱】 引言：生命知多少？ 模塊一：正確的時間管理認知 一、什么是時間 二、時間的獨特性 三、什么是時間管理 測試你的時間安排是否合理？ 四、時間管理理論演
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