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王喚明細(xì)節(jié)管理的十堂執(zhí)行課

王喚明細(xì)節(jié)管理的十堂執(zhí)行課

企業(yè)管理

一、職業(yè)化從細(xì)節(jié)執(zhí)行開始細(xì)微之處見精神關(guān)注你的一言一行再小的事也要用心做百門通，不如一門精成功要在細(xì)節(jié)上下工夫二、細(xì)節(jié)效應(yīng) 微小細(xì)節(jié)改變結(jié)果禍患存于忽

蓋烈夫《細(xì)節(jié)管理》

蓋烈夫《細(xì)節(jié)管理》

執(zhí)行力

《細(xì)節(jié)管理》（培訓(xùn)大綱） 2011年元月第一講：細(xì)節(jié)決定成敗一、沉痛教訓(xùn)的警示二、1%的失誤帶來(lái)100%的失敗三、忽視細(xì)節(jié)管理的代價(jià) 四、精于細(xì)節(jié)管理的效

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗與企業(yè)管理

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗與企業(yè)管理

企業(yè)管理

細(xì)節(jié)決定成敗與企業(yè)管理冒建國(guó)講師課程介紹：本專題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗（二）

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗（二）

企業(yè)管理

細(xì)節(jié)決定成敗（二）冒建國(guó) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層干部、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)的管理人員課程安排：本課程授課時(shí)間為2天，12

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗與企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)力

細(xì)節(jié)決定成敗與企業(yè)管理冒建國(guó)講師課程介紹：本專題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘

郭漢堯博客論壇指出服務(wù)是企業(yè)發(fā)展品牌之本－服務(wù)藏于細(xì)節(jié)

郭漢堯郭漢堯博客論壇指出服務(wù)是企業(yè)發(fā)展品牌之本－服務(wù)藏于細(xì)節(jié)

品牌策劃

郭漢堯博客論壇指出服務(wù)是企業(yè)發(fā)展品牌之本－服務(wù)藏于細(xì)節(jié) “千里之堤，潰于蟻穴”。有一位婦女每星期都固定到一家雜貨店購(gòu)買日常品，在持續(xù)購(gòu)買了3年后，有一次店內(nèi)的一位

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗（二）

企業(yè)管理

細(xì)節(jié)決定成敗（二） u尊重細(xì)節(jié)才能扭轉(zhuǎn)人生，做好細(xì)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住重住生活

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗（一）

冒建國(guó) 細(xì)節(jié)決定成敗（一）

企業(yè)管理

細(xì)節(jié)決定成敗（一）冒建國(guó) 前言 n一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略,也有人說要靠獨(dú)到的投資眼光。實(shí)際

細(xì)節(jié)講師課程

細(xì)節(jié)培訓(xùn)師課程

細(xì)節(jié)培訓(xùn)講師課程