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楊明
《水利水電行業趨勢》
政策
導向
分析
數字技術賦能
生態-工程平衡
國際經驗借鑒
氣候韌性建設
一、引言 1. 水利水電行業的定義與重要性 2. 課程目的與學習方法 二、水利水電行業概述 1. 水利水電行業的定義與分類 按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程
鄭英健
【兵職將心系列】part I 升華責任認知，結果
導向
工作
責任意識
成果
導向
職業素養
心態轉換
Part2 課程目標：---------------------------------------------------------------------
鄭英健
【兵職將心系列】part II 交付優質工作成果：任務解讀與執行能力提升
執行力
職業素養
結果
導向
優質成果交付
Part2 課程目標：---------------------------------------------------------------------
劉上
以目標為
導向
構建高效團隊
領導力
團隊建設
在當今競爭激烈的商業環境中，以目標為
導向
構建高效團隊，已成為企業實現可持續發展的關鍵路徑。 目標是團隊行動的核心指引，明確且合理的目標能讓團隊成員明晰方向。依據S
張小強
《基于（結果為
導向
）的中基層管理者技能修煉》
團隊建設
中層管理
領導力
執行力
精益生產
課程背景: 當前管理界形成一個共識：制約中國企業發展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業真正要創建現代企業管理機制，首先必需打造一
張小強
激活個體·盤活組織 《凝心聚力·結果
導向
》
團隊建設
執行力
職業素養
心態培訓
心靈成長
課程綱要： 第一章：觀念篇：建職場品牌，創輝煌人生! 1、 什么叫職業化 2、 真正的保障：就業保障VS職業保障 3、 保障的來源：成為優秀的職業人 4、 職業化
張小強
基于結果為
導向
的 《精益團隊打造與高效管理》
團隊建設
中層管理
執行力
生產管理
精益生產
課程背景： 生產企業中多數管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業務能力出色，專業技術過硬，對于
張小強
《基于精細化管理為
導向
的安全生產》
領導力
企業家
危機管理
精益生產
精細化管理
課程綱要 一、精細化管理模型構建 1、精細化管理的認知 2、精細化管理路徑圖 3、精細化管理目標
導向
（1）安全保障 （2）質量為先 （3）創新驅動 （4）結構優
張小強
由輸入到輸出·基于質量目標為
導向
的 《賦能質量認知與全流程質量協同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業質量競爭力 課程主題：由輸入到輸出·基于質量目標為
導向
的《賦能質量認知與全流程質量協同管理》 課程背景： 中國作為“工業大國
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為
導向
的 《全流程質量協同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為
導向
的 《全流程質量協同管理》 課程背景： 中國作為“工業大國”，在全
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