【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】！！！致力于打造自動運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)，升級企業(yè)機(jī)制系統(tǒng)，提升老板境界格局，共享企業(yè)聯(lián)盟平臺！

為什么員工沒有目標(biāo)，而在上完【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)之后充滿夢想？

    為什么員工執(zhí)行力差，而在上完【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)之后拼命去干？

    為什么員工總是抱怨，而在上完【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)之后積極正面？

    為什么員工不知道感恩，而上完【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)之后發(fā)自內(nèi)心的交給公司，交給老板，交給平臺！這究竟是為什么？？

這一切，都有跡可循！

一、解放老板

       老板辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)，把企業(yè)經(jīng)營到一定的階段了。老板創(chuàng)業(yè)的初衷是實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由、時(shí)間自由，追求幸福快樂。而許多老板雖然有了花不完的錢，但每天卻很忙、很累，經(jīng)營得很痛苦！而且企業(yè)還處于瓶頸，難以突破發(fā)展！老板想放權(quán)又不放心或不知道怎么分權(quán)。

      【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)會排除這些困惑，讓企業(yè)上下同欲，明白老板和員工 是一起在干一件事。

二、幫助員工強(qiáng)大自我，改變命運(yùn)

  員工都有三大死穴：

　　1、不知道自己想要什么；

　　2、不知道從哪里得到自己想要的；

　　3、不知道怎么來得到自己想要的。

　　經(jīng)常把自己太當(dāng)回事，看不起老板，同事和平臺，不思進(jìn)取，沒有立場，死要面子。同時(shí)又缺乏自信、自尊、自愛！

     【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn) 會幫助員工打通這些思想，讓員工清晰自己的定位目標(biāo)，建立強(qiáng)大的自我！同時(shí)讓員工明白把自己交給企業(yè)、交給平臺、交給客戶是最好實(shí)現(xiàn)自己夢想的方式。每個(gè)員工要有老板當(dāng)家做主的意識，敢于市場化，面對挑戰(zhàn)，承擔(dān)責(zé)任。

三、引爆團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)裂變發(fā)展

1、統(tǒng)一思想和目標(biāo)。企業(yè)最大的困難就是統(tǒng)一思想，當(dāng)一個(gè)企業(yè)中高層思想不統(tǒng)一，員工能力越強(qiáng)，對企業(yè)發(fā)展越不利。

      【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)致力于幫助企業(yè)打造“思想統(tǒng)一、上下同欲”的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)全員一心，當(dāng)所有人發(fā)自內(nèi)心為企業(yè)操心的時(shí)候， 企業(yè)想不發(fā)展都難！

2、業(yè)績倍增。

     【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)能激活員工的主觀能動性，讓員工變被動為主動銷售人員激情被點(diǎn)燃，有了賺錢的動力。

3、自動運(yùn)轉(zhuǎn)。

     【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)讓員工知道為誰干，從“要他干”變成“他要干”，學(xué)會自我操練，激活員工的主觀能動性，讓員工變被動為主動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)半自動化或自動化運(yùn)轉(zhuǎn)。  

2018年9月19-20日

【企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)】

團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)

山西·太原敬請期待

核心框架

統(tǒng)一思想               心態(tài)管理

潛能激發(fā)               凝聚平臺

引爆動力               目標(biāo)規(guī)劃

☆ 如何讓團(tuán)隊(duì)與老板思想統(tǒng)一，上下同欲；

☆ 如何讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會正確心態(tài)管理；

☆ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，與老板心連心；

☆ 如何讓團(tuán)隊(duì)主動負(fù)責(zé)，敢于當(dāng)擔(dān)；

☆ 如何讓團(tuán)隊(duì)擁有正能量，積極向上，快速成長；

☆ 如何讓團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的動力與戰(zhàn)斗力；

☆如何讓團(tuán)隊(duì)正確設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)；

☆如何讓團(tuán)隊(duì)自動自發(fā)為自己干；

☆如何建立人才孵化器，為企業(yè)源源不斷輸送人才；

☆ 打造團(tuán)隊(duì)PK、承諾、孝道等文化，提高工作效率等。

孫一天

中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師

山西百家企業(yè)落地聯(lián)盟            發(fā)起人

百家聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)                  主講師

企業(yè)機(jī)制落地總裁研討會      落地講師

企業(yè)落地服務(wù)                     落地導(dǎo)師

玖零股份山西公司         首席落地導(dǎo)師

山西聚創(chuàng)西點(diǎn)公司                   董事長

山西聚創(chuàng)優(yōu)訊科技公司       股東投資人

山西聚信創(chuàng)人力                股東總顧問

狼牙團(tuán)隊(duì)魔鬼特訓(xùn)       創(chuàng)始人兼總教練

雄鷹創(chuàng)客商學(xué)院                   創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

少年領(lǐng)袖商學(xué)院                         導(dǎo)師

少年領(lǐng)袖風(fēng)暴                         總教練

少年領(lǐng)袖狼牙魔訓(xùn)                   總教練

重要警示
老板+員工共同學(xué)習(xí)、現(xiàn)場導(dǎo)入分享會、一周后落地委專項(xiàng)人才培訓(xùn)會、
課程要求：封閉式的全員住宿。

課程安排

課程費(fèi)用：

創(chuàng)始股東、聯(lián)盟合伙人：

兩年內(nèi)不限次數(shù)可以一直參加！

其他單位：

2000元/人，5人起報(bào)

觀摩：

老板觀摩1000元/人。

含兩天食宿。不含落地服務(wù)。

資料費(fèi)用

參訓(xùn)人員每人收取資料費(fèi)100元

（含：手提袋、參課證、學(xué)員服、筆記本、筆、夢想板卡紙、礦泉水、蠟燭、信封、信紙等物資費(fèi)用）

落地之行