移動電商成功轉型的思維普及課：

1.2教會學員《傳統企業移動電商轉型到底該怎么做才能成功落地》項目整體4大思路內容：

1.2.1.講(項目調研)如何做，講3個知識點，[企業內部訪談+大數據分析解讀+行業競爭對手調研]。-30分鐘。

1.2.1.1.企業內部訪談60問-10分鐘

1.2.1.2.大數據分析解讀-5分鐘。

1.2.1.3.行業競爭對手調研-15分鐘。

1.2.2 講（項目閉環框架）如何做，重點講至少4個知識點（客單價閉環+轉化率閉環+客流領閉環+營業額閉環）-29分鐘。

1.2.2.1.客單價閉環-5分鐘

1.2.2.2.轉化率閉環-10分鐘。

1.2.2.3.客流量閉環-8分鐘

1.2.2.4.營業額閉環-6分鐘。

1.2.3.重點講（項目具體落地細節如何做），講至少5-10個細節知識點：103分鐘。

1.2.3.1.（項目定位閉環落地細節+產品體系閉環落地細節+內容體系閉環落地細節+社群體系閉環落地細節+員工績效考核體系閉環落地細節）框架，即：

1.2.3.1.1（精準目標客戶群體定位+精準營銷推廣陣地定位+互聯網品牌宣傳語言定位+互聯網品牌宣傳符號定位+互聯網品牌宣傳行為范式定位）-39分鐘。

1.2.3.1.2.（產品體系：單點爆破爆款引流體系產品設計+c2b靜默購買式圖文詳情頁文案設計）-24分鐘。

1.2.3.1.3.（社群體系：游戲規則的制定與長期活躍性的穩固～挖痛+植入營銷解決方案）-32分鐘。

1.2.3.1.4.（內容體系搭建技巧：108字文案～挖痛+解決方案+植入營銷誘餌設計；二篇內容技巧：c2b或眾籌價值產品主題植入營銷場景化內容+020眾包參與感式產品相關主題社群活動）--24分鐘。

1.2.3.1.5.（員工績效考核體系設置四要點：工作職責+工作內容+工作方法+獎懲標準體系）。-8分鐘