《卓越干部特訓練營》
——管理團隊實戰課程
【卓越干部價值】
企業的目標實現、戰略執行、業績達成，必須靠一支職業化的卓越干部團隊。
【卓越干部標準】
卓越干部，是指負責營銷、財務、技術、人力資源、運營等各類管理崗位干部，這個團隊群體的實力與精神，決定一家公司結局。
卓越干部標準：結果導向、追求完美、立即行動、服務成長！
【訓練營課程內容】
一、開訓儀式
1、團隊文化建設
2、組長、組名、風采展示
3、建立PK機制
二、如何鑄造團隊文化
1、四大作風
2、五大邏輯
3、六大信念
三、卓越干部的角色與職責
1、卓越干部的四大角色
2、卓越干部的六大職責
3、卓越干部知識、技能及能力
四、目標管理
1、目標的規劃、設定
2、目標量化
3、目標修正
五、經典思維工具——高效行動策略
1、把目標轉化成行動方案
2、系統思考的能力
3、系統整合資源達成目標
六、會報管理--管理之源
1、高效會議管理流程
2、通過會議追蹤績效進度
3、提升團隊的管理成熟度?
七、優秀團隊組建關鍵步驟
1、關鍵人才快速培養
2、隊成員核心需求
3、團隊成員核心能力
4、團隊成員成長路徑
八、如何更有效的招聘
1、1+1招聘策略
2、關鍵人員引進面談
3、人才市場招聘策略
九、績效輔導與激勵面談
1、績效問題診斷練習
2、績效問題輔導-GROW
3、激勵與回饋
十、團隊培訓技巧
1、團隊訓練流程
2、團隊訓練方法
十一、團隊拓展——心語掘金
1、從團隊的關懷獲得力量
2、消除溝通障礙
3、培養有親情感團隊
十二、結訓典禮
1、收獲分享
2、表彰優秀學員
3、公眾承諾
4、合影留念
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