一、培訓收益

 學員了解企業財務管控與一般財務管理的重大差異和面臨的主要挑戰；了解企業財務管控的戰略性價值和樞紐作用；弄清企業財務管控的核心模塊的體系、方法和操作實務；深度探討企業財務管控構建、預算、融資、投資和資金管理等難題解決思路。

二、核心解決問題

 企業多維多層次財務資源如何實現整體管控；實現財務管控的框架和體系。

 三、授課內容

（一）財務管控體系
1）財務管控的層次
2）財務管控常見的問題
（二）財務管控核心模塊
1）財務戰略
2）財務管控模式
3）財務組織與制度
4）財務決策與權力體系
5）財務預算體系
6）財務報告體系
7）融資管理體系
8）投資管理體系
9）資金管理體系
10）資產管理
11）財務核算體系
12）成本管理體系
（三）企業財務管控體系設計和運作
1）財務管理組織結構設置
2）企業財務管控職能定位
3）財務機構及人員管理
4）企業母子公司間財務制度管理