10月27日，行思顧問肖鳳德老師為建滔化工集團第四屆非生產經理班講授《卓越領導的激勵技術》，一共28位經理參加本次課程。
一一建滔化工集團非生產經理班集訓為期9天的培訓學習，旨在提升非生產經理的管理思維、領導技能。作為一名管理者，最重要的職責之一就是帶領團隊，完成從管理自我到管理他人的角色轉變。
一一為期1天的課程，肖老師從以下三個模塊展開講授：
一一?模塊一：領導者應具備的管理技能與角色認知
一一–管理與領導的區(qū)別
一一–領導者應具備的十項管理技能
一一–領導者應扮演的角色與思維模式
一一–正確理解工作的價值與意義
一一–如何領導知識工作者
一一?模塊二：什么是激勵
一一–常見的激勵誤區(qū)
一一–激勵VS獎勵
一一–激勵的基本原則
一一?模塊三：有效的激勵管理藝術
一一–心態(tài)激勵與績效
一一–有效激勵的五個步驟：參與式認可
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