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課程名稱：《制造型企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》

 課程簡介：

制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)場安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn)，只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。

    安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。

    本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地介紹了安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實(shí)務(wù)剖析、注重實(shí)戰(zhàn)與操作技巧，將是本課程的最大特色！

課程目標(biāo)：

? 幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)；

? 讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；

? 了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià)；

? 掌握安全目標(biāo)管理和信息管理等方法及其應(yīng)用；

? 樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)和方法。

培訓(xùn)對(duì)象：

? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，公司安全主辦

課程大綱：

第一部分    安全教育訓(xùn)練

1. 日常安全教育

2. 新員工“三級(jí)”安全教育

3. 特殊作業(yè)人員安全教育

第二部分    安全事故預(yù)防

1. 傷亡事故防范基本措施

2. 安全意識(shí)強(qiáng)化

3. 預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練

4. 操作者人為失誤預(yù)防

第三部分    安全檢查

1. 安全檢查的內(nèi)容

2. 安全檢查的方式

3. 安全檢查的處理

第四部分    安全防護(hù)用品管理

1. 特殊勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定

2. 防護(hù)用品種類分析

第五部分    安全事故處理

1. 生產(chǎn)安全事故性質(zhì)

2. 生產(chǎn)安全事故緊急處理

3. 生產(chǎn)安全事故調(diào)查

4. 生產(chǎn)安全事故分析

第六部分：如何發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全隱患

1. 險(xiǎn)情辨別

2. 危害控制方法

3. 移去 / 替代法

4. 工程控制法

5. 行政控制法

6. PPE法

7. 事故報(bào)告流程

第七部分：生產(chǎn)流程安全管理

1. 生產(chǎn)必須安全，安全保證生產(chǎn)

2. 設(shè)備安全防護(hù)-防錯(cuò)防呆

3. 剖析生產(chǎn)現(xiàn)場4M1E作業(yè)過程

4. 生產(chǎn)現(xiàn)場安全改善案例分析

第八部分    附＜制造企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則＞全析

1. 安全生產(chǎn)：事故、危害、危險(xiǎn)

2. 安全生產(chǎn)的方針和原則

3. 安全和生產(chǎn)的辨證關(guān)系

4. “三同時(shí)”制度

5. 安全管理的五同時(shí)

6. 員工、主管的責(zé)任

7. 事故發(fā)生的主要原因

8. 工作人員個(gè)體工作防護(hù)

9. 安全檢查的目的、方式、內(nèi)容和對(duì)象

10. 隱患的整改原則

11. 事故處理及其四不放過原則

12. 工作中的安全注意事項(xiàng)和安全工作穿戴應(yīng)注意事項(xiàng)

13. 異常傷害的處理方法

14. 消防工作方針、原則和相關(guān)責(zé)任