《實效管理運營》高級職業園長培訓課程是專門為私立幼兒園投資人、園長打造的幼兒園管理運營課程。
您是否已經被各種培訓廣告撩花了眼？
您是否面對各種標題黨培訓宣傳已經習以為常？
您是否參加過無數次培訓，現場感覺講得非常好，而回到自己的園所卻有種無從下手的無力感？
是什么原因導致這些問題的呢？
如何才能真正的將培訓的內容做到實效呢？
一，資金篇：
1、如何從園所資金預算與配比看幼兒園競爭力？
2、如何對資金配比調整提升生產力？
二、人才篇：
1、如何從組織結構圖看園所管理結構？普遍存在的管理七大問題；
2、找到你缺失的管理漏洞；
3、如何打造學習型團隊，提升生產力？
4、如何激發團隊創造力，讓未來變得可能？
5、如何增強團隊歸屬感與凝聚力？
6、管人的12條實效建議
7、人才識別的4大原則
三、實效運營管理分析與針對方案實操練習
課程優勢：
一、實效性強
二、針對性強
三、簡單理論、著眼實際
四、現場實操
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