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    劉永杰:企業戰略診斷系統
    2016-01-20 3113
    對象
     1、涉農企業法人代表、總經理等高層管理人員;2、農業專業合作社理事長; 3、各縣區農業相關政府部門負責人;4、省市政府及事業單位、國有企業
    目的
    1、領會,現代農業發展的新趨勢和新思維【趨勢層】2、清晰,品牌化經營與規模化生產的現代農業模式【模式層】3、掌握,現代農業新模式下的團隊建設
    內容
    【課程介紹】
       企業如果沒有戰略,就好像沒有舵的輪船,沒有方向。策略和方向是企業的生命,企業面對如今的市場變化該走向何方?很多企業為什么做不大、做不強、做不久?原因可能有很多,但很多時候都是戰略出了問題。對企業而言,沒有戰略,或是戰略不科學與不合理,都會導致盲目擴張、競爭乏力、執行不力、成長無后勁等諸多問題的出現。
    不懂戰略,就不是合格的企業家;沒有領航,不能成就成功的事業。《企業戰略診斷系統》課程,通過現場點評企業計劃書,進行商業模式剖析,人員結構調整,設定投入規劃,制定合理目標,讓你掌握戰略規劃的基本框架與戰略落地的關鍵問題,打造非凡戰略魅力!
    【培訓形式】 
      采用目前互聯網時代最先進、最接地氣、最實效的“反轉學習模式”,一遍講,一遍練;手把手教,面對面教學;全場互動,現場點評企業計劃書。利用不同的學習模式去掌握內容、去實踐、保證學員更好的學習效果。采用課前預習(項目規劃+準備的模式)+正課解惑(現場教學+互動的模式)+課后輔導(在線教學+輔導的模式),讓學習更加實用,接地氣,易落地。
    【培訓內容】
    1、搞清楚戰略主要框架和重點概念
    2、建立對企業經營問題的系統思考
    3、針對偽觀念和過時觀念進行剖析
    4、能夠給自己的公司做戰略的規劃
    5、對未來經營有更多的理解和思考
    6、理解經營和管理之間的關系邏輯
    7、幫助企業找到突破點
    8、了提高企業競爭能力清晰方向
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