毛鵬,毛鵬講師,毛鵬聯(lián)系方式,毛鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)家
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    毛鵬:5G特征與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    2019-01-16 3745
    對(duì)象
      定位1:作為通式的知識(shí)課,素質(zhì)類(lèi)課程,全體員工(各崗位、各部門(mén)、高中基層都可輪訓(xùn)學(xué)習(xí)) 定位2:業(yè)務(wù)創(chuàng)新類(lèi)。給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)支撐部、互聯(lián)網(wǎng)部、創(chuàng)新業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、銷(xiāo)售渠道部等員工學(xué)習(xí)。 定位3:偏專(zhuān)業(yè)類(lèi)。給網(wǎng)絡(luò)部門(mén)、客戶(hù)響應(yīng)中心的全體學(xué)員學(xué)習(xí)。
    目的
    了解5G的優(yōu)勢(shì)特征,以及5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    模塊一:5G的特征優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景

    1、5G已來(lái),要么改變,要么離開(kāi)

    2、移動(dòng)通訊的演進(jìn)史與5G

    3、5G三大特點(diǎn):兩高一低

      高速、高容、低時(shí)延

    4、5G的關(guān)鍵性能指標(biāo)

    5、5G重點(diǎn)解決的是“物的通訊”,而不是人的通訊

    6、5G三大應(yīng)用場(chǎng)景:

    eMBB:增強(qiáng)型的移動(dòng)寬帶(大視頻) 人與人

    mMTC:海量的機(jī)器業(yè)務(wù)(物聯(lián)網(wǎng))  人與物

    uRLLC:超可靠低時(shí)延(自動(dòng)駕駛)  物與物

    7、5G三大場(chǎng)景的應(yīng)用案例

    eMBB:VR、AR、3D全息、8K、直播

    mMTC:共享單車(chē)、智慧城市、智能水表

    uRLLC:觸覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化交通控制和自動(dòng)駕駛

    5G的應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)的先后順序

    8、5G的八大關(guān)鍵能力

      用戶(hù)體驗(yàn)速率、頻譜效率、移動(dòng)性、時(shí)延、連接密度、網(wǎng)絡(luò)功耗

      區(qū)域流量能力、峰值速率

    9、普通消費(fèi)者對(duì)5G關(guān)心問(wèn)題的解答


    模塊二:5G的關(guān)鍵技術(shù)與商用進(jìn)展

    1、5G不是4G+1G,5G是全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)(新空口)

    2、中國(guó)的5G總目標(biāo)、架構(gòu)與時(shí)間表

    3、5G頻譜劃定,牌照發(fā)放,訂單下發(fā),建設(shè)加速

    4、第四個(gè)運(yùn)營(yíng)商誕生? 工信部同意廣電參與5G建設(shè)

    5、擊敗高通  華為拿下5G核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

    6、主要通信芯片廠商,5G商用芯片推出時(shí)間

    7、5G關(guān)鍵技術(shù):按照?qǐng)鼍啊㈩?lèi)別劃分

    8、5G網(wǎng)絡(luò)新架構(gòu)

    9、5G是新應(yīng)用、新商業(yè)模式、新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

    10、5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2018年6月完成 “萬(wàn)物互聯(lián)”走進(jìn)現(xiàn)實(shí)

    11、5G協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化和當(dāng)前進(jìn)展

    5G的全球商用計(jì)劃

    車(chē)聯(lián)網(wǎng)成為很多國(guó)家的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)

    12、探索新興垂直行業(yè)的應(yīng)用

    13、今天的長(zhǎng)尾將是明天的主體

    14、國(guó)內(nèi)通訊企業(yè)5G“先下手為強(qiáng)”

    15、國(guó)際上主流國(guó)家的5G部署發(fā)展

    16、國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的5G建設(shè)

    17、國(guó)際通信巨頭在5G上的布局

    18、韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商宣布5G正式商用,首個(gè)B2B用戶(hù)是明化工業(yè)


    模塊三:5G與物聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展

    1、新方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略先行

    2、物聯(lián)網(wǎng)的四大核心支撐

       蜂窩網(wǎng)絡(luò)、窄帶物聯(lián)網(wǎng)、短距離傳輸網(wǎng)、eSIM卡

    3、萬(wàn)物互聯(lián)的“物”必須具備的兩大基礎(chǔ)

    4、5G應(yīng)用場(chǎng)景介紹:萬(wàn)物智能的基礎(chǔ)

    5、5G超時(shí)代,為萬(wàn)物互聯(lián),提供強(qiáng)力支撐

    6、從SIM卡到E-SIM卡,從實(shí)體卡到虛擬卡

    7、E-SIM卡在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有更多的使用場(chǎng)景

    8、5G與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的相關(guān)應(yīng)用

    9、NB-IoT和LTE-M將被合并為5G標(biāo)準(zhǔn)

    10、新方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略先行

    11、物聯(lián)網(wǎng)的三大核心特征:全面感知、可靠傳輸、智能處理

    12、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的9大不同

    13、物聯(lián)網(wǎng)的四大架構(gòu)層次

    14、5G和e-MTC是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

    15、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的5大理解誤區(qū)

    16、NB-IoT使能通信運(yùn)營(yíng)商向服務(wù)轉(zhuǎn)型

    17、美國(guó)運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹


    模塊四:5G網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

    1、5G網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn):收入與流量的剪刀差擴(kuò)大

    2、國(guó)際主流運(yùn)營(yíng)商嘗試更多新業(yè)務(wù)

    5、運(yùn)維的兩大挑戰(zhàn):

      復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),OPEX不斷攀升

      業(yè)務(wù)多樣性,帶來(lái)管理的復(fù)雜性

    4、面向服務(wù)的敏捷運(yùn)維

      自組織管理:大事件與快速優(yōu)化

      基于AI的智能RAN網(wǎng)絡(luò)

      無(wú)線AI的架構(gòu)和部署


    模塊五:5G對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響

    1、大眾手機(jī)用戶(hù):5G值得期待,但改變不會(huì)太快發(fā)生

    2、垂直行業(yè):影響深遠(yuǎn),逐步實(shí)現(xiàn)

    3、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu):宏大愿景下的新挑戰(zhàn)

    4、設(shè)備廠商:一場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的盛宴,雷聲過(guò)后待雨點(diǎn)兒

    5、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商:若提速不加價(jià),5G的投資從哪兒來(lái)?

    6、5G焦慮:運(yùn)營(yíng)商之間有沒(méi)有“彎道超車(chē)”問(wèn)題?

    7、“彎道超車(chē)”對(duì)誰(shuí)影響最大?

    案例:和記電訊:歐洲3G市場(chǎng)滑鐵盧的啟示

         NTT DoCoMo:技術(shù)與市場(chǎng)需求不合拍的失敗經(jīng)驗(yàn)

         香港數(shù)碼通:誤判4G趨勢(shì),痛失領(lǐng)導(dǎo)地位

        香港萬(wàn)眾電話(huà):后來(lái)者借助4G的成功逆襲

    8、第四個(gè)運(yùn)營(yíng)商誕生? 工信部同意廣電參與5G建設(shè)


    模塊六:5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與商業(yè)模式

    1、5G的運(yùn)營(yíng)模式

    2、5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的三角色

       資產(chǎn)供應(yīng)商、連接供應(yīng)商、合作伙伴服務(wù)供應(yīng)商

    3、垂直行業(yè)需求

    性能需求、功能需求、經(jīng)營(yíng)需求

    4、5G業(yè)務(wù)創(chuàng)新的三大領(lǐng)域和十五個(gè)場(chǎng)景

       個(gè)人:沉浸式娛樂(lè)、全景高清直播、海量流媒體...

       公共:安全監(jiān)控、災(zāi)難監(jiān)控、行為支援...

    行業(yè):智能交通、物流、制造、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療...

    5、5G領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商——韓國(guó)SKT的車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹

       結(jié)合AI和大數(shù)據(jù)的Connected Car

       SKT車(chē)聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵抓手:T-map地圖、AI系統(tǒng)等

    SKT車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù):生態(tài)縱深長(zhǎng)、欲成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者

    SKT車(chē)聯(lián)網(wǎng)可能的收費(fèi)模式

    WHY 5G:典型V2X應(yīng)用場(chǎng)景及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求

    5G在車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中的四大切入點(diǎn)

    入股共享汽車(chē),為未來(lái)的無(wú)人共享汽車(chē)做準(zhǔn)備

    5、NTT docomo 涉足移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域

    6、T-mobile的Bing on 業(yè)務(wù)

    7、軟銀 Soft bank 的WTTx 業(yè)務(wù)

    8、華為園區(qū)無(wú)人巴士項(xiàng)目

    9、運(yùn)營(yíng)商從聚焦網(wǎng)絡(luò)到聚焦業(yè)務(wù),卻逢其時(shí)


    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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