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    毛鵬:移動互聯網的十大顛覆思維
    2017-01-17 2674
    對象
    全體員工 骨干員工 管理層 高層中層基層管理
    目的
    了解移動互聯網的十大顛覆思維
    內容

    【課程大綱】

    開篇:互聯網時代視頻

    模塊一:互聯網思維啟迪篇

    一、移動互聯網時代的10大價值創造新思維

    從產品競爭到商業模式  - 從渠道布局到平臺搭建

    從產品銷售到綜合服務  - 從規模經濟到智能制造

    從單打獨斗到資源整合  - 從閉門造車到眾包模式

    從內行引領到跨界創新  - 從客戶付費到免費午餐

    從鋪天蓋地到精準投放  - 從實物資產到軟性資產

    二、春晚=搶紅包

    三、對“BAT”天大的誤會

    四、移動互聯網思維觀點綜述


    模塊二:移動互聯網思維的“SIFBE”法則

    一、“Seckill” 秒殺思維——“以快制勝”

         案例:京東秒殺、淘寶秒殺

    二、“Subversion”顛覆思維

           ——抓住消費者的興奮點,打造極致的讓用戶尖叫的產品

         案例:蘋果VS摩托羅拉

    三、“Insertion”插位思維——全世界向左轉,你就要向右轉

         案例:新浪微博VS騰訊微博

    四、“Interaction”互動思維——獨樂樂不如眾樂樂

    五、“Fans”粉絲經濟思維——先有粉絲后有產品

         案例:米粉、果粉

    六、免費和第三方思維——“羊毛出在狗身上,豬買單”

         案例:阿里巴巴的淘寶平臺

    七、“Big Data”大數據思維——你的一切都是透明的

         案例:阿里巴巴的淘寶平臺

    八、年輕化思維——倚老賣老,以不變應不變的時代已經結束了

    九、娛樂化思維——有趣,好玩才是硬道理

        案例:維珍航空和它的老板布蘭森

    十、訂制化思維——普通用戶走進了“私人訂制”時代

        案例:今日頭條、紅領西服、海爾天尊空調

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