這兩天BAT等大公司陸續公布其2016年第二季度財報，至少騰訊和阿里是越發強大了。每季度一百多億的純利，除了感嘆他們掙錢比印錢快以外，對其他行業的沖擊也越發強烈了。這直接增加后來創業者的成功難度，或者不久的將來，除IPO以外，被BAT收購也是一個不錯的退路。
一、創業方向繞不開BAT
百度、阿里、騰訊已經可以看成是中國互聯網領域繞不過去的三座大山了。雖然比喻可能不恰當，但在中國互聯網創業這條路上，你想繞過他們還真不容易。
我們可以掰著手指頭數一數，電商、視頻、搜索、外賣只要能數得出來的行業，背后基本都站著BAT，雖說像滴滴這種，能讓BAT同時站在背后的公司并不多，但有一家站在背后，這是必須的。
除了以上這些領域外，BAT也在自己布局的領域內有更長遠的投入，比如文娛產業、游戲、媒體等。
可能有的創業者說了，我的身后并沒有站著BAT其中任何一家呀！！
好吧，那是因為你的體量還不夠大，并不能引起BAT其中任何一家的重視，當你發展到行業前列的時候就會發現，BAT就站在那里，給你錢。要么你拿他們錢，賣身于他們，要么他們把錢給你的競爭對手，花錢燒死你。早期死在滴滴手里的競爭對手，不就是因為犯了這個錯誤么？
二、VC日子也難過
最近一段時間，坤鵬論和幾個做晚期VC和PE的朋友聊天，他們有一個共同的觀點：
BAT讓他們的日子越來越不好過了。
BAT相關人員和他們開玩笑，說他們可以去投早期嘛。
對于創業者來說，投資人是很高大上的一種存在，他們手握重金，言談舉止間指點江山。事實上并不是這樣，他們有的資源僅僅就是錢，而他們的錢也不是自己的，是LP的，他們要對LP負責，LP之所以把錢給VC，是需要將錢增值的。所以盈利是他們的硬指標。
但BAT不一樣，很多時候為了戰略布局，他們是可以不盈利的。并且這種不盈利可以持續很長一段時間，長到所有VC都接受不了，而且BAT背后強大的資源也可以幫助創業者快速成長。這種情況下，如果你是創業者，你會選擇拿誰的錢呢？
BAT公司超強的盈利能力為他們提供了源源不斷的資金，這種資金規模是任何VC都無法相提并論的。所以最近幾年最活躍的投資公司已經不是傳統的VC了，而是騰訊和阿里。
現在專業風險投資機構的日子越來越難過，特別是最近幾年新興起的投資機構，日子更難過。這也間接把創業者推向BAT，這種對投資機構來說的惡性循環正在上演，并且有愈演愈烈的趨勢。
BAT不會投早期項目，他們不差錢，也沒必要博那1%的成功率，他們只要看著市場里經過廝殺剩下的那么幾家，然后把錢給其中的一家，通過資源幫他再把剩下的競爭對手干死或收購。這里面，后期的VC甚至都插不上手。
三、投資將是BAT的未來
我們一直都在談創新，國家也在提倡創新，可企業規模真做到BAT這樣，創新反而是他們的弱項，大企業病、船大難調頭、企業基因，反正任何一個因素都足以制約企業創新。于是乎，他們發現，投資機構的運作模式非常不錯，很適合自己。錢對于BAT來說從來不是問題，而資源也有得是，這種情況下，搶VC的飯碗不僅能多掙錢，還能為自己的商業帝國布局，還能分散風險，還能鼓勵創新。哎媽，好處太多了，不這么干那簡直就是傻啊。
所以可以看到，雖然BAT目前也在不斷研發、完善自己的產品，但更多時候是通過投資的方式參與到其他公司中。要知道，他們一個季度盈利一百多億，就能通過資本市場融到數倍甚至幾十倍于這個數的錢。所以對于他們來說，能用錢解決的問題從來都不是問題。目前看來，至少騰訊和阿里是這樣做的。
而通過投資，他們也進入了很多自己做不好的領域，比如騰訊最近又增持了京東的股票，成為京東第一大股東。要知道，騰訊之前電商業務可是沒少投錢，也沒少試錯，可就是做不起來。至于外賣、視頻等行業就更是如此了。
BAT的壟斷已經越來越明顯了，當他們把VC的市場搶占以后，創業者就更難繞開他們了。要知道，這基本是通往資本市場的必經之路。作為一個創業者，你可以說你不上市，可你的投資人干么？你的競爭對手會放過你么？
或者有的網友不認同，認為他們不可能把所有VC的市場都搶占了，其實他們沒必要搶所有VC的市場，只要把后期投資這塊市場占上，創業者基本就都跳不出他們的圈。而背靠大量資金和資源，搶占這部分市場只是時間問題。
之前我們認為把企業做上市算是一種成功，或者不久的將來，把企業賣給BAT也算是一種成功。
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