曾經(jīng)有句話說，天上一日世上十年，移動互聯(lián)網(wǎng)時代真的就讓這句話在凡間實現(xiàn)了。
當(dāng)初各大家還在為微博和視頻兩個風(fēng)口拼得你死我活時，不知從哪一刻起，世界就全變了，仿佛人們一下子就從PC互聯(lián)網(wǎng)跳到移動互聯(lián)網(wǎng)了。
因為變得太突然，玩法和格局徹底顛覆，碎片化、入口分散，小米橫空出世，一時間把所有軟件、互聯(lián)網(wǎng)老勢力們嚇了一大跳，甚至就連馬云這么牛逼的人都措手不及。
那時候，互聯(lián)網(wǎng)彌漫著一種論調(diào)，不做手機，死！軟件、內(nèi)容離開手機，死！
緊接著，看到了小米的MIUI猶如神助，BAT、360們也開始手忙腳亂地做操作系統(tǒng)，或者客觀地講是做安卓的皮膚，再接著巨頭們開始自己做手機，那一年，各種OS滿天飛，各種手機不管是真的制作出來的，還是處于設(shè)計稿的，甚至還是YY的，反正天天刷屏。
在BAT三大家中，坤鵬論認(rèn)為騰訊是最先醒悟的，在微博大戰(zhàn)的時候，在廣州研發(fā)本部張小龍的帶領(lǐng)下秘密開發(fā)一個叫做“微信”的產(chǎn)品了。
這時候不得不談?wù)勛尷总姾苁蔷趩实拿琢模驗楸緛砻琢谋焕总姼揭粤藰O高的期望，希望借助這個軟件重拾夢想，彌補上錯過互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮的遺憾。
米聊的前身是小米通，從2010年下半年開始，小米一直嘗試做一個類似叫“小米通”的東西。
2010年，市場上出現(xiàn)了一個叫做Kik的即時通訊產(chǎn)品，其最大特點是利用與手機通訊錄的匹配，建立基于真實身份的通信方式，同時還打通現(xiàn)有SNS。當(dāng)時飛信開始走下坡路。
正是看到Kiki，雷軍認(rèn)為機會來了，他在2010年7月27日發(fā)的微博中說：
【再談騰訊】騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè)，馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律。
長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關(guān)鍵點在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會。
2010年12月，小米發(fā)布了中國第一款模仿Kik的產(chǎn)品，先是安卓版，接著iPhone版。2011年4月，米聊又借鑒香港一款名為Talkbox的產(chǎn)品，為米聊增加了對講機功能，用戶猛增到100萬。
但是，2011年1月是一個讓雷軍難以忘懷的月份，騰訊推出了“微信”，最終微信和米聊中前者成了那只風(fēng)口中的豬，米聊悲情般地隕落了，微信依靠8億 QQ用戶的成熟關(guān)系鏈，僅用1年時間就獲得1億用戶，將米聊遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。
米聊在與巨人的競爭中，讓雷軍領(lǐng)悟了站在“風(fēng)口”上是多么得重要，體會到“順勢而為”的價值。
當(dāng)微信打敗米聊、依靠社交鏈牢牢占據(jù)入口后，馬云、李彥宏差點要急瘋掉，馬云甚至連番發(fā)出內(nèi)部公開信，稱：
“今天，天氣變了，企鵝走出了南極洲了，他們在試圖適應(yīng)酷熱天氣，讓世界變成他們適應(yīng)的氣候，與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家里打架，該砸的就砸，該摔的狠狠地摔。”
于是2013年10月下旬，馬云在阿里論壇內(nèi)部發(fā)出上面這個殺氣騰騰的“號召令”，向騰訊正面宣戰(zhàn)。
被業(yè)內(nèi)預(yù)判已久的“阿里、騰訊必有一戰(zhàn)”，也從暗戰(zhàn)擺上桌面。導(dǎo)火索是“暗度陳倉”的微信——其偷偷潛伏在第三方支付領(lǐng)域，更試圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)“架空”支付寶，已經(jīng)對阿里的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生威脅。
但是在半年瘋了一般地連番出擊各類產(chǎn)品后，馬云終于冷靜下來，暫時放棄了糾纏自己的產(chǎn)品心魔，回歸到最擅長的資源整合、運營位面，相信那段時間，馬云每天都在不斷反思，就像人很容易犯的錯一樣，總覺得別人的是最好的，卻忘記了自己的最大優(yōu)勢，迷失在追逐與競爭中。還好，馬云非一般人，他梳理了一下自己的家當(dāng)，發(fā)現(xiàn)其實阿里在電商、大數(shù)據(jù)、支付寶等方面，無人能敵，為什么不先把這幾樣做到極致？對了，還有那個阿里云，世界級的產(chǎn)品呀！用自己的弱點去攻擊別人的優(yōu)點，雖然說起來是相當(dāng)傻的一件事，但卻常常出現(xiàn)在各大公司之間。馬云在那半年也沒有逃脫這樣的思維。
從阿里那段時間的表現(xiàn)看，微信是多么可怕的一個產(chǎn)品，正如它現(xiàn)在所獲得成就。網(wǎng)易CEO丁磊曾這樣說過：“微信的一家獨大，以及它的閉環(huán)特性，對其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商來說，是件特別恐慌的事情。”
還有就是馬化騰真是相當(dāng)厲害的人物，在中國能把馬云逼得跳腳的，手足無措，連出混招的，真的不多，在民間可能只有馬化騰了。而且即使有強大的微信，馬化騰依然很冷靜地表示，騰訊只做連接的生意。多余的流量給內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者、外部的合作伙伴。
對了，百度在干什么？百度在三家競爭中，處于一直沒有覺醒的狀態(tài)，一路下來越走越偏，也可能因為百度是技術(shù)出身，他的慣性思維是，那些APP們有什么了不起，我分分鐘鐘就能做出來！
2012年百度大會上，“ 重塑百度狼性文化 ”是李彥宏當(dāng)時高喊的口號，那一年，百度大舉向移動端邁進，瀏覽器、應(yīng)用商店、安全、視頻、地圖、網(wǎng)盤、輸入法、團購、社交（貼吧）……
于是不管最強主業(yè)，而開始了哪兒熱門哪兒就有百度的身影，二三十個領(lǐng)域同時推進，百度也揮舞著金錢大棒，瘋狂地刷機刷機，預(yù)裝預(yù)裝，黑的白的方法無不用其極！使得其過億用戶量的APP接近20個。
百度在狂奔之時卻完全沒有意識到，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索已經(jīng)不再是第一入口了。
正像前面所說，百度放棄了自己最擅長、最占優(yōu)勢的領(lǐng)域，開始在對手擅長的領(lǐng)域與對手近身搏斗！
在今年各種危機紛擁而至后，最近，李彥宏終于醒悟了，百度百家號全面升級，對外開放、吸引作者、加入日益混亂的內(nèi)容平臺大戰(zhàn)，百度搜索APP也悄然變身，內(nèi)容推送成了主打，精準(zhǔn)算法、大數(shù)據(jù)推薦等。
今年寒冬來臨，退潮時無數(shù)神話被拍死在沙灘上。
比如：
神話般的智能家居，到現(xiàn)在最成功的不過是智能電視。
顛覆所有服務(wù)業(yè)的基于LBS的O2O，到現(xiàn)在已經(jīng)被投資人視為禁區(qū)，最終成了團購+送外賣。
基于LBS的陌生人社交，到現(xiàn)在還無法擺脫的美名。
社交與社群改變商業(yè)，到現(xiàn)在最成功的就是微商。
......
以前最喜歡聽故事的投資人，現(xiàn)在都變得簡單而直接，打住！別講故事了，先告訴我你如何賺第一桶金！
版權(quán)信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信：坤友會。
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
