賀新杰,賀新杰講師,賀新杰聯(lián)系方式,賀新杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運營專家
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    賀新杰:互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新
    2016-01-20 4854
    對象
    企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主
    目的
    1、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及商業(yè)模式變革方向; 2、學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷的沖擊與對策; 3、掌握最具學(xué)習(xí)價值的7大互聯(lián)網(wǎng)營銷模式及案例 4
    內(nèi)容

    ▲學(xué)習(xí)理由:

    1、傳統(tǒng)營銷的勢沒了,企業(yè)必須進行新的營銷模式創(chuàng)新;

    2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下,客戶的信息接觸、消費心理、購買行為發(fā)生了根本變化;

    3、互聯(lián)網(wǎng)+時代,涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式,值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒;

    4、在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)要想抓住客戶,順勢而為,就必須學(xué)習(xí)新的營銷模式!


    ▲課程收益:

    1、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及商業(yè)模式變革方向;

    2、學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷的沖擊與對策;

    3、掌握最具學(xué)習(xí)價值的7大互聯(lián)網(wǎng)營銷模式及案例

    4、掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代下的新營銷體系的建設(shè)


    ▲針對對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主


    ▲培訓(xùn)時間:2天(可調(diào)整為1天)


    ▲課程大綱:

    功能

    模塊

    關(guān)鍵知識點

     

    診斷

    問題

    現(xiàn)狀

    分析

    1、 企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了,網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳;

    2、 明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里;

    3、 明知產(chǎn)品有市場,但就營銷不出去;

    4、 對未來的營銷策略感到迷茫與困惑;

     

    查找

    原因

    1、 對未來的營銷趨勢認識不清;

    2、 營銷思維混亂,模式落后;

    3、 對移動互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深;

    4、 缺乏互聯(lián)網(wǎng)+時代下的新營銷模式體系

    解決方案

    認清

    趨勢

    1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展趨勢及特點;

    2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的用戶特點、消費心理及消費行為;

    3、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷的沖擊與對策;

    4、傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)+營銷的區(qū)別與優(yōu)劣

     

    7大互聯(lián)網(wǎng)營銷模式

    1、 基于移動互聯(lián)網(wǎng)下用戶體驗的LBS營銷模式、案例及落地;

    2、 基于線上線下融合的O2O營銷模式、案例及落地;

    3、基于平臺營銷與關(guān)聯(lián)營銷的跨界融合模式、案例及落地;

    4、基于流量思維的魚塘營銷模式、案例及落地;

    5、基于關(guān)系營銷的社群營銷模式、案例及落地;

    6、基于整合營銷的全員全網(wǎng)營銷模式、案例及落地

    7、基于精準(zhǔn)營銷下的大數(shù)據(jù)模式、案例及落地

     

    新營銷體系建設(shè)

    1、互聯(lián)網(wǎng)+新營銷建設(shè)9大思維

    2、互聯(lián)網(wǎng)+新營銷的過程建設(shè)

    3、互聯(lián)網(wǎng)+新營銷的框架建設(shè)

    4、互聯(lián)網(wǎng)+新營銷的落地實施策略

     


    ▲授課方式:

    1、知識呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識點;

    2、知識掌握小組討論、小組演練化;

    2、知識框架模式化:易掌握、易記憶、易實施;

    3、知識傳遞020化:面授+線上視頻學(xué)習(xí),便于復(fù)習(xí)回顧,便于團隊整體學(xué)習(xí),有針對性,便于整體落地!

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