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    賀新杰:《互聯網+時代下如何打造微商鐵軍》
    2017-04-14 3603
    對象
    微商運營人員、微商團隊、微商管理者、企業高層
    目的
    l 提升微商團隊的凝聚力,打造團隊的超強戰斗力; l 激發微商團隊激情,讓團隊成員永保斗志,始終如一; l 激發微信團隊對目標的欲望,最大化提升銷售業績。
    內容

    《互聯網+時代下如何打造微商鐵軍》

    ——微商團隊的有效激勵與凝聚力提升




    【課程背景】:

    一位全職媽媽,通過微商的方式,售賣嬰幼兒產品,成功的開啟了財富自由之路。在移動互聯網時代下,微商已經成為了一種全新的商業模式,被無數的成功案例和故事所證實。但隨著越來越多的人加入微商,微商之路也變的越來越艱難,難的不是產品,不是模式,不是運營,而是團隊——沒有將微商的團隊打造成一支鐵軍,是微商運作艱難或失敗的根本原因。具體表現在:

    u   微商的團隊成員之間各自為戰,缺乏凝聚力!

    u   奮斗激情難持久,開始斗志昂揚,后期喪失斗志甚至半途而廢!

    u   無論設置多高的獎勵,不為所動,欲望難以激發!

    所以,如何整合團隊,提升凝聚力;如何有效激勵團隊,讓微商團隊的每一位成員都保持永久的斗志;如何最大化激發團隊欲望,同時將欲望轉化為追求業績目標的動力。成為每一位微商從業者迫切想解決的問題!

    【課程收益】:

    l 提升微商團隊的凝聚力,打造團隊的超強戰斗力;

    l 激發微商團隊激情,讓團隊成員永保斗志,始終如一;

    l 激發微信團隊對目標的欲望,最大化提升銷售業績。

    【課程對象】:

    微商運營人員、微商團隊、微商管理者、企業高層

    【授課時間】:

    2天(6小時/天)

    【授課方式】:

    知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現場演練+落地跟蹤

    【課程大綱】:

    一、3大問題,導致微商團隊業績低迷:

    1、團隊渙散,各自為戰

    u  3個現象出現,說明你的微商團隊很渙散

    u  微商團隊凝聚力低的三個原因

    案例:一家草莓微商企業是如何死于團隊渙散的

    2、 斗志喪失,激情不長

    u  做微商,最需要的就是斗志與激情

    u  人員素質、管理模式、工作方式是導致斗志喪失的根本原因

    u  如何判斷你的微商團隊是否有斗志

    討論:你的微商團隊還有斗志和激情嗎?

    3、 激勵失效,喪失了完成目標的動力

    u  3個表現,說明您的微商團隊正面臨著激勵失效

    u  為什么你的微商團隊的激勵會失效?

    案例:一個微學習社群的團隊激勵之痛

    二、如何有效的提升微商團隊的凝聚力

    1、什么是團隊凝聚力?什么是微商團隊的凝聚力?

    u  團隊的定義與特點

    u  微商團隊凝聚力的定義與特點

    討論:你目前的“微信團隊”是真正的微商團隊嗎?

    2、影響微商團隊凝聚力的3大因素:

    u  微商團隊價值觀是否受認可;

    u  微商團隊的文化氛圍與行動綱領是否統一;

    u  微商團隊有沒有共同的目標與利益;

    3、提升微商團隊凝聚力的策略

    u  如何建立微商團隊共同認可的價值觀

    u  如何用具體的活動打造良好的文化氛圍,營造歸屬感、溫暖感;

    u  如何設定共同的目標愿景和利益體系

    u  如何用共享思維,打造團隊共贏與協作的生態系統

    案例:酣客公社的社群微商團隊組織及建設案例

    三、互聯網+時代下激發團隊斗志的三個策略:

    1、創客思維——用創業的心態激發微信團隊的奮斗激情

    u  尋找你的初心——重新探索自我

    u  互聯網創客思維與微商創業價值的統一

    u  如何將創業激情體現在微商運作中

    討論:我作微商的初心是什么?

    2、借力思維——借希望與信心來激發微商團隊的斗志

    u  小白鼠為什么能夠生存下來

    u  他沒有受傷,怎么會死:自我暗示實驗

    u  為什么有的人總是失敗:蛇橋實驗

    案例:林德曼挑戰大西洋與微商創業

    3、精神激發——用故事喚起微商團隊斗志

    u  做微商,為什么需要講故事

    u  講好一個能激發斗志故事的4個策略三個要素

    u  如何利用故事激發微商團隊的斗志

    案例:隨便果的故事激發團隊斗志之道

    四、如何有效激勵團隊,超額完成業績目標

    1、激勵不等于獎勵

    u  激勵VS獎勵,獎勵越多效果越好嗎?

    u  為什么做微商無論多高的獎勵都無動于衷。

    u  什么是真正的激勵

    討論:以下的微商行為那些是激勵?那些是獎勵?

    2、微商常用激勵機制的分析與應用

    u  三級分銷獎勵系統

    u  高提成、高福利(各種國外游、各種學習、各種活動、各種贈品)

    u  各種等級的代理級別獎勵與提成

    u  利用各種會議和分享制造的場景激勵

    u  案例或榜樣激勵

    案例:某減肥保健品的獎勵機制分析

    3、微商團隊激勵常用的策略

    u  微商團隊的心態分析

    u  情感激勵、榜樣激勵、想象激勵、權威激勵、競爭激勵、角色激勵在微商團隊激勵中的應用。

    u  獎罰激勵:遲到的獎勵會有意想不到的效果

    u  大家都在努力,你還不加油:從眾激勵

    u  團隊的壓力是激勵的催化劑

    討論:那些激勵技巧能夠用在你的微商團隊激勵中

    4、建構主義——用主動參與激發團隊欲望

    u  馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?

    u  用建構主義激勵微商團隊的三個招數

    u  建構主義在微商團隊激勵中的實施步驟

    案例:上海民賽電商是如何利用建構主義激發微商團隊欲望的

    五、如何打造一支適合自身的微商鐵軍

    u  從企業實際情況出發

    u  建構具體實施策略

    u  精進推進

    研討:如何構建一套系統的激勵機制和凝聚力提升體系,為你打造一支強大的微商鐵軍。


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