創(chuàng)業(yè)過程中的一系列問題，給予針對性的指導和幫扶，資源整合，優(yōu)化配置，搞活資源，有效利用。打通關節(jié)，天時地利人和，幫助創(chuàng)業(yè)者如何處理與政府，媒體，合作伙伴，競爭對手，員工的關系。企業(yè)文化，軟件，硬件，團隊發(fā)展，商業(yè)模式，如何規(guī)避風險，如何融資，如何上市。

創(chuàng)業(yè)的準備，

創(chuàng)業(yè)失敗十大誤區(qū)。

創(chuàng)業(yè)應具備的素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者應做的準備工作

團隊建設

尋找合伙人

聚集有價值的人才

人事管理激發(fā)激情

邀請外援

創(chuàng)業(yè)關系網(wǎng)

撲捉商機

謹慎選擇，規(guī)避風險

商業(yè)模式

商業(yè)計劃書

如何融資

完善管理

廣告宣傳，品牌經(jīng)營

財務管理

成長之道

提高競爭優(yōu)勢

客戶服務

如何危機公關

企業(yè)繼承與做大

公開上市，資本運作

戰(zhàn)略擴張

創(chuàng)業(yè)成功故事分享

交流互動