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    胡既白:金牌員工職業素養十修煉
    2019-01-02 3281
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    在任何一家企業工作,任何一個崗位上,我們總會遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢? 1. “忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上瞎忙  2. “怨”:遇到問題抱怨,不想辦法解決  3. “推”:出了問題,推卸責任  4. “等”:只限于去想,不采取行動,不會主動去規劃工作與職業生涯 5. “散”:沒有團隊精神,更不知道團隊之間的配合  6. “靠”:遇到問題直接給上司,考上司是否有能力解決 7. “跳”:對企業沒有認同感,更沒有忠誠度 面對這些問題,您有何感想? 人才戰略作為企業的第一戰略,先生產人才,再創造產品和服務 我們發現員工缺乏自覺地解決問題的意識和能力 他們習慣于講求客觀條件,而不是主動思考找方法 課程中能夠幫助參與者真正成為一個主動思考,徹底解決問題的高手,并迅速從合格到優秀到卓越到超越,開拓出一片自己的事業天空,達到與企業共贏的目的。 本門課程為胡既白老師獨創
    內容

    第一項修煉:做一行,愛一行,在自己的崗位上創業

    1、職場切忌“看見賊吃肉,沒看見賊挨打”

    2、你的成就取決于你對公司的價值

    3、釋放職場的“洪荒之力”

    4、要有詩和遠方,更要堅守腳下的土地

    案例:范冰冰與李雪蓮,令人意外的接機,九段秘書、日企見聞

    工具:職業化四大技能、職場八大雷區

    第二項修煉:樹立職業目標,做好職業生涯規劃

    1、 職業目標對你到底有何用

    2、 職場人該如何樹立目標,對自己實行目標管理

    3、 用“要事第一”的方式來指導自己的工作

    4、 一些高效的時間目標管理方法

    案例:哈佛25年目標實驗,太太的目標

    工具:職業規劃三問、四象限時間管理法、8020時間管理法、李寶夫問卷調查

    視頻:阿里的起點

    第三項修煉:打造自己的核心競爭力,錘煉崗位技能

    1、成功職場人拒絕做“職場跳蚤”  

    2、專業需要“一萬小時定理”

    3、企業最需要的是“三公分寬,二十公里深”的人才

    4、打造真正屬于你的核心競爭力,做崗位上的“問題終結者”

    案例:倫敦出租車司機、蟋蟀與硬幣、40萬年薪的技工

    工具:一萬小時定律,四層面專業修煉法

    視頻:行行出狀元

    第四項修煉:融入團隊,依賴團隊,熱愛團隊,奉獻團隊

    1、沒有完美的個人,只有完美的團隊

    2、什么是真正的狼性團隊

    3、團隊精神的核心:團隊榮譽感

    4、團隊協作的基礎:內部客戶意識

    5、團隊協作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救

    案例:西游團隊趣事、采購部與人力行政的爭吵、與阿里巴巴首席講師的對話

    游戲:七巧板游戲

    視頻:南極大冒險之狼性團隊

    第五項修煉:學會推崇,懂得欣賞,打造職場正能量

    1、推崇家人:家人是事業的起點

    2、推崇同事:不做搬弄是非的職場人

    3、推崇領導:正確面對領導的批評

    4、推崇老板:能力越大,壓力越大

    5、推崇公司:公司是你個人品牌的背書

    案例:婆媳趣事、白總與楊總、老板的艱辛、親子的溝通、蘇東坡趣答

    工具:贊美他人的小妙招

    視頻:跆拳道教練與孩子

    第六項修煉:勇于擔當責任,樹立“窗口”意識

    1、拒絕懈怠:對自己的職業生涯負責

    2、拒絕抱怨:抱怨不會對事情任何的幫助

    3、拒絕敷衍:第一次就把事情做扎實、做完美

    4、拒絕借口:每一次的借口都會失信于人

    5、拒絕推脫:我就是你要找的人

    案例:陸兆禧逆襲之旅、俄羅斯的責任、德國人換窨井蓋

    案例:《歡樂頌---安迪與關關》

    工具:窗口精神要訣、首問責任制

    第七項修煉:堅持學習,職場人自我提升的秘訣

    1、“知識大爆炸”與“時間粉碎機”

    2、如何讀書:教你輕松高效讀書

    3、如何讀事:如何打開視野看世界

    4、如何讀人:如何與高人為伍

    5、如何借腦:企業內部的高效借腦法

    案例:中日學習力對戰歷史、北大高才生的學習秘訣

    工具:三讀法、借腦法

    視頻:戲說微信

    第八項修煉:如何和領導溝通,讓工作順暢對接

    1、 向上溝通三原則:服從,尊重,請示

    2、 如何接受上級指令

    3、 如何向上級匯報工作

    4、 如何向上級請示工作

    5、 如何回應上級的請教

    6、 如何對待上級的批評

    案例:搞砸的請示、諸葛亮給姜維下令、胡老師請示董事長

    工具:向上溝通“七讓”法

    視頻:“職稱”與“稱職”

    第九項修煉:如何和同事溝通,讓職場充滿溫馨

    1、 同級溝通三原則:同理心、雙贏、主動

    2、 用嘴溝通,百溝不通,用心溝通,一溝就通

    3、 主動的先給同事工作提供幫助

    4、 溝通中給對方留足面子

    5、 說話之前先傾聽

    6、 適當的贊美是職場的潤滑劑

    7、 大方公平的參與同級之間的競爭

    案例:李云龍如何說服趙剛、閨蜜之戰

    工具:雙贏溝通技巧、換位溝通技巧

    視頻:奧巴馬的高情商溝通

    第十項修煉:學會必備的職場禮儀,不給公司“跌份兒”

    1、 職場禮儀是重要性

    2、 職場男士形象禮儀必知

    3、 職場女士形象禮儀必知

    4、 必備的職場交往禮儀:握手、同行、電梯、名片、乘車、電話等禮儀

    5、 最好的形象是你的熱情與正能量

    案例:穿衣趣事、禮儀趣事

    工具:男士穿衣法則、女士穿衣法則、握手法則、同行法則、電梯法則、名片法則、乘車法則、電話法則



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