2017年8月18-19日，陳鵬軍老師在昌河汽車給來自昌河汽車集團下的4個工廠成功講授了《企業降本增效的策略》課程，有來自各個工廠的采購部、倉庫、沖焊涂總車間、質量部、技術中心部、設備保全部、財務部、銷售部、人力資源部等部門的中層管理干部總計大約有50人左右。
在兩天的課程中，陳鵬軍老師講了從戰略降本增效，到采購的降本增效、存貨降本增效、生產降本增效、質量降本增效、設備保全降本增效，再到財務降本增效、銷售降本增效、管理降本增效一共9個模塊，涵蓋了汽車制造行業的生產價值鏈的全過程。
在授課前的一天，即8月17日，陳鵬軍老師先到工廠做了一天的調研，包括和昌河汽車集團的相關領導溝通交流，了解他們降庫存、降成本、提效益的壓力和需求，并到生產車間現場調研考察，了解他們的生產現狀和存在的問題。
在課程中，陳鵬軍老師通過大量的案例、通過現場調研了解到的實際情況，給昌河汽車的中層管理干部們講了降本增效的戰略、思路、原則和方法。
課堂上，陳老師通過案例互動、練習工具、采購談判PK模擬演練、精益生產項目的改善提案、精益生產消除浪費和瓶頸工序、6S的方法和貢獻、QCC項目工具和程序、汽車行業的5大工具應用等等豐富的練習讓學員掌握的了降本增效的具體的方法，對降本增效有了深入和透徹的理解。
參加學習的學員們對陳老師的課程評價很高，認為陳鵬軍老師授課方式靈活，上課不打瞌睡，更沒有時間看手機。課后，學員們和陳老師一起合影留念。
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