就在昨天，青島第三空間為銀座家居策劃執行的2場活動，《降令如山》濱州站收官，與20日淄博銀座《降令如山》一起，2場活動收銀總計達3000萬。
年末了，我們帶過的很多團隊的精英開始計劃明年自己的出路，是去更好的品牌跳槽，換個老板；還是留在自己熟悉的團隊，計劃下一次加薪。
這個問題在第三空間每次帶團隊的時候被咨詢的很多，在這里，只分享一些我們的實在話。
“與其羨慕別人的假期多薪水高，不如看清自己有多少可能性”
12月15日濱州《降令如山》的啟動會，本來定在下午4點開始，由于音響出了問題，商場所有品牌導購與部分老板等了將近1個小時，啟動會才開始，期間走掉了很多等不及的導購。
活動執行導師管洪池開場后的話是：“我相信每個人來到這里都是想得到一些什么。一個人當下的選擇決定了他自身的價值，比如，有的人愿意為新的知識，新的觀念，等待1個小時，去豐富自己的閱歷；而有的的人，選擇用這一個小時，選擇回家做飯，豐富自己的肚子。”
很多人通常說，年末了，大家心都散了，生意不好做，活動不好做。當我們經常去一個家居賣場，你看到通常生意好的展廳，導購們不是在打電話聯絡客戶，就是在往店里拉人介紹產品。而生意不好的，通常只有一個人，也許手里看著手機，刷著朋友圈，看看新聞。
和啟動會上的2類人一樣，有的人希望自己成為精英，不斷發掘自己的價值，尋找新的可能性；同樣，你也會發現有的人直接將自己的任務歸類成了“吃飽喝足”。
這2種選擇都沒有錯。我們在所有的啟動會上，都會說，你的選擇都沒有對錯，不管是豐富閱歷，還是豐富肚子。可是往往，很多精英的成功之處，就是不管自己的選擇是什么，都會堅持自己。在堅持自己的路上，發現了自己的可能性，給團隊帶來了價值，成為了精英，也成為了其他放棄自己選擇的人的領袖。
“你在團隊中是缺一不可，還是可有可無”
第三空間在帶團隊的過程中，會有很多人咨詢到類似的問題，怎樣才能在團隊中獲得更高的加薪。我們通常會回答，你有沒有讓自己在你的團隊中成為“不可或缺”的一類人。尤其在家居行業，小團隊尤其多，你有沒有讓你的老板，感覺你走之后，是筆很大的損失。
很多銷售精英會把問題的關鍵踢回到老板身上，認為決策錯誤，縮減開支，拖欠薪水的都在老板。人在職場，加薪本就是一場博弈，可是很多人耍了小聰明，沒有想明白，老板其實更聰明，他更清楚“你到底是在幫助團隊成長，還是假裝在很努力”
“投資自己是最大的正事兒”
我們在每一個團隊培訓的過程中，經常有人和我們反饋自己的所得。我們通常會說，在你的本職工作之外，你額外做了一些什么，超額做了哪些事情，這些你一定要去堅持，因為，你的團隊總有一天，會給你這些隱形的價值去買單。
年末了，很多人考慮在一個團隊去留的問題，我們相信你總會在機會與風險中找到自己的選擇。與其舉棋不定，不如趁年末有時間，花點時間累積自己的價值，豐富自己的閱歷，不管是學習，還是旅行。畢竟，投資自己才是最大的正事兒！
愿“努力”成為你2016的真正的護身符，加油！
（ 作者：管洪池，青島第三空間）
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