您在二天課程中將徹底收獲：
1、你希望未來收入成5倍、10倍、甚至50爆炸式增長的秘訣嗎？
2、你希望學會帶領團隊在你的行業持續成為第一的秘訣嗎？
3、你想學會打造一支所向披靡，以一當十的冠軍銷售團隊的秘訣嗎？
4、你想如何讓你的團隊持續對你和公司忠誠、感恩、付出、自動自發的方法嗎？
5、你想學會如何吸引頂尖人士為你工作，永遠留住優秀人才的方法嗎？
6、你想學會如何打造一支可以把話說出去把錢收回來的成交高手的秘訣嗎？
7、你想學習如何能讓你的團隊全力以赴為公司創造價值的秘訣嗎？
8、你想學習如何能讓你的團隊齊心協力、并肩作戰具有超強團隊精神的秘訣嗎？
9、你想學會如何使團隊做到在任何時間，任何地點，銷售任何產品給任何人嗎？
10、你想學會如何讓你365天不用到公司可以世界周游、團隊依然自動自發創造結果的秘訣嗎？
課程大綱
第一天
上午
團隊資產與負債 冠軍的教練才能打造冠軍的團隊；解決團隊打造的3個方；冠軍銷售團隊五大核心關鍵；老板與員工的角色定位
下午
冠軍團隊選人系統，選人標準；實戰分團隊、選人組建團隊；統一思想、目標、價值觀
打造冠軍團法則一：要求法則（經典故事案例解析），實戰演練操作如何在團隊中使用要求法則；團隊成員自我分析系統
打造冠軍團隊生命法則二：決心法則（經典故事案例解析），公眾承諾的力量（案例解析）處罰與獎勵核心冠軍（實戰演練），千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。
晚上
打造冠軍團隊法則三：相信法則（經典故事案例解析）；不相信團隊達成目標的主要原因；成功者普通人的不同思考思維模式導致不一樣的結果
如何運用“以終而始”；實戰演練；相信的層次分個層次：本意識、顯意識、潛意識；潛意識整合，突破自己，改變自己相信的狀態
第二天
上午
打造冠軍團隊法則四：結果法則（經典故事案例解析）；內在結果、外在結果的區別和運用，如何達成內外結果；老板請你的目的只有八個字：承擔責任，解決問題。；顧客只為結果買單，不會為責任買單；實戰演練了解顧客客戶為你的結果滿意度打分；實戰演練世界500強公司運用的撲克牌游戲，解決角色定位于責任分工；成交階段——只有成交才等于銷售的開始
成交的真正核心關鍵、成交的精神、成交實戰信念，成交方法。團隊展示
下午
打造冠軍團隊法則五：愛心法則（經典故事案例解析）；愛的四種境界（實戰演練）；如何達到顧客滿意度，解決客戶與顧客的關系；打造冠軍團隊生命法則六：使命法則（經典故事案例解析）；使命的重要，如何找到使命，找到公司使命，自己的使命，團隊成員使命；使命是為別人，為他、利他、忘我、無我；如何為市場的顧客、為同仁、為社會、為合作伙伴；團隊行動的真正源動力
晚上
打造冠軍團隊法則七：格局法則（經典故事案例解析）；目標格局、事業格局、心胸格局；列舉優秀團隊領袖是如何放大團隊成員格局，如何激勵下屬；如何做一個真正有格局的領導者；如何才能吸收頂尖人才為你所用（實戰演練，影片解析）
第三天
上午
打造冠軍團隊法則八：情緒法則（經典故事案例解析）；如何改變自己情緒狀態；如何制定健康、快樂、開心、幸福、成功的計劃；如何轉換焦點，改變肢體、借用工具；實戰演練操作；打造冠軍團隊生命法則九：標準則（經典故事案例解析）；如何在你的領域制定標準，具要有自己的核心競爭力；案例解析成功企業與企業家如何制定標準
下午
打造冠軍團隊法則十：創新（經典故事案例解析）；思考在方格子以外、如何根據自己公司現在產品等擬定心的營銷方案。；如何通過戰略性思維進行資源整合，如何具備出類拔萃的行銷戰略思維；如何永遠留住顧客；如何讓顧客成為你的推銷員；團隊創業展示
晚上
打造冠軍團隊法則十一：聚焦法則（經典故事案例解析）；如何聚焦在目標，聚焦在時間，聚焦在感覺、聚焦在客戶，聚焦在感覺；如何聚焦時間
案例解析——實戰演練；團隊瘋狂展示；總結——分享；團隊PK出冠亞季軍、頒獎、合影
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