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    中國農資落地營銷策劃+培訓
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    孟一樂:《中國高端農資總裁九大機制》
    2018-09-13 2632
    對象
    農資企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、優(yōu)秀經銷商
    目的
    1. 三天幫您打造農資鐵軍團隊           2. 三天幫您打造農資狼性團隊           3. 三天幫您打造農資和諧團隊
    內容

    1.文化機制

    ? 文化不只是貼在墻上的標語

    ? 如何運用文化的力量改變員工思維和行動,降伏人心

    ? 如何利用文化力量快速占領市場,讓客戶心中只有你

    ? 文化真正落地的4個步驟

    ? 如何用文化無形的力量影響有形的人

    ? 如何通過文化提升企業(yè)的品牌價值

    ? 千年企業(yè)的文化精髓是什么

             2.人才機制

    ? 招人+相人+選人+用人+育人+留人

    ? 如何把人才吸引到你的公司?

    ? 用什么方法快速招到人?

    ? 如何用系統招人,讓人員源源不斷的增加?

    ? 如何讓新人通過一次面試,就決定加入公司?

    ? 老板如何通過演說,吸引大量的人才?

    ? 如何讓員工操心,自動自發(fā)為公司增員?

             3.培訓機制

    ? 如何把一群“烏合之眾”變成公司需要的人才?

    ? 新人加入公司,如何如何讓她(他):

    ?  3天就愛上公司

    ?  30天就決定要在公司長期干下去

    ?  90天就讓員工變成公司的“黨員”

    ? 如何讓員工植入一套“自我操練“的系統?

    ? 如何通過培訓把文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行落實?

    ? 如何讓員工(思維,行為,執(zhí)行)統一?

             4.薪酬機制

    ? 員工在企業(yè)中的8大需求如何滿足?

    ? “薪”與“酬”如何運營才能發(fā)揮更大價值?

    ? 薪酬結構如何設計才能更好激發(fā)員工動力?

    ? 如何讓員工對公司目標堅定不移?

    ? 工資怎么發(fā),員工更有感覺?

    ? 薪酬在企業(yè)中的5大核心作用?

    ? 如何規(guī)避薪酬設計的12大誤區(qū)?

             5.晉升機制

    ? 如何設計企業(yè)“游戲”規(guī)則,讓員工有源源不斷的動力?

    ? 如何給員工設計“事業(yè)通道”,快速培養(yǎng)人才?

    ? 如何讓優(yōu)秀人才與企業(yè)綁定在一起走的更遠?

    ? 企業(yè)晉升的13大核心命脈?

    ? 如何利用晉升機制達成公司戰(zhàn)略目標?

             6.pk機制

    ? 氛圍影響行為,行為決定結果

    ? 如何打造內部競爭氛圍,提升員工狀態(tài)?

    ? 如何通過內部PK的系統?

    ? 讓員工挑戰(zhàn)更高的目標?

    ? 如何通過PK系統,讓業(yè)績翻倍?

    ? 如何通過氛圍,把“壞人”也變成“好人”?

    ? 如何讓員工為榮譽與團隊而戰(zhàn),不單單只是為了錢?

             7.會議機制

    ? 晨會+周會+月會+季會+年會

    ? 觀摩會+脫粒會+回訪會+預定會+兌現會+愛心會

    ? 如何把會議開得快樂,有效?

    ? 如何通過6大會議打通企業(yè)“任督二脈”?

    ? 如何通過會議讓企業(yè)實現自動化的運轉?

    ? 如何通過會議發(fā)現潛在人才?

    ? 如何讓員工對目標充滿信心?

    ? 如何讓員工從被動干,到主動干?

    ? 老板如何通過開會讓員工崇拜?

             8、執(zhí)行機制執(zhí)行機制:

    ? 選什么樣的人才能更有執(zhí)行力?

    ? 如何讓員工不找借口?

    ? 團隊沒有執(zhí)行力的4大原因?

    ? 提升執(zhí)行力的4大原則?

    ? 絕對執(zhí)行的6大步驟?

    ? 解除執(zhí)行障礙的三大觀念?

    ? 如何獎勵才能更有效果?

    9、營銷機制

    ? 市場-蛋糕-洞察力-規(guī)劃

    ? 策劃-屠刀-影響力-策劃

    ? 落地-切割-執(zhí)行力-計劃        

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