客戶：長江三峽工程有限公司
地點：湖北省 - 武漢
時間：2010/8/12 0:00:00
一、基礎知識
1、執行力的重要性
2、什么是執行力
3、加強執行力對企業的意義
4、加強企業執行力對企業員工的意義
5、危機意識
二、企業為什么沒有執行力？
1、職責分工不明確
2、缺乏責任心
案例分析
3、沒有規矩
4、有了規矩沒有執行
5、雖然有規矩，但是沒法執行
6、工作支持不到位
7、重視程度不夠
討論
三、執行力最大的障礙——壞習慣
1、自以為是
案例分析
2、找理由
分析說明
3、不好的行為模式
4、以為不可能
四、怎樣加強企業執行力？
1、責任意識訓練
2、管理規范化
3、系統的培訓
案例分析：
4、領導以身作則
討論
游戲
5、執行力與績效考核掛鉤
6、從日常工作做起
7、改變壞習慣
8、借力與借勢
五、加強企業執行力的步驟
案例分析：
案例分析
討論
六、工具表及其使用
1、工具表介紹
2、工具表的目的與意義
案例分析
案例分析
工具表的使用練習
編寫案例
不做結果的故事
一個做結果的故事
一個不做結果的故事
七、如何加強下屬的執行力
討論
問題討論
討論
總結
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