想要打造出一支高績效的團隊可不是一件簡單的事情，這需要美容院店長充分調動員工的工作積極性，讓他們積極投入到工作當中。小編盤點了五個小方法幫助美容院店長打造高績效團隊，各位不妨一看。
一、工作自豪感
在美容院當中，日復一日的常規工作容易消磨掉員工的工作熱情，因此，美容師店長要記得提高員工的工作自豪感。在美容院當中，員工與顧客接觸的時間是最多的，因此，美容院店長不妨邀請一些美容院的忠實顧客，讓她們到店與員工進行互動，講講自己在員工的幫助下獲得的美麗新生活，讓員工充分意識到自己的工作價值。
二、團隊目標感
一個卓越團隊應該是一群有共同目標的人，一群有共同價值觀的人，一群有共同利益的人，一群能協作戰斗的人，一群榮辱與共、同舟共濟的人。當一個人有了目標的時候，往往就會變得強大起來。美容院店長不妨為團隊制定一個目標，如果超過目標即可獲得一定的獎勵，讓店員們樹立超越目標的信念，心往一處想，勁往一處使。
三、溝通會
在上班時間，員工們多數忙于工作因而缺乏交流，美容院店長不妨找個機會將大家聚在一起吃個飯，可以安排平時相處不太融洽的員工坐到一塊相互交流，使店員們敞開心扉、消除成見、相互了解。
四、傾聽的藝術
在美容院當中，對于每一項工作員工都會有不同的意見，美容院店長可以通過這些意見本身了解員工在執行中會有什么心態及要求，進一步了解員工。
五、分工授權
在團隊當中，每一個員工都扮演著不同的角色，發揮著不同作用，因此美容院店長要懂得關心員工并給予員工足夠的權力，讓她們能得心應手地開展工作，發揮她們的主觀能動性。美容院店長如果不懂得授權，一方面自己會力不從心，另一方面員工也會因為無用武之地而選擇離去。
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