第一單元：傳統思維的轉變--用互聯網的思維重新審視自己的企業價值鏈

1.1 互聯網數據化時代，傳統企業痛點分析；

1.2 什么是互聯網的思維；

1.3 傳統企業為什么要互聯網思維轉變；

第二單元：了解自己，看清趨勢--當代中小實業企業現狀與發展 

2.1 新的經濟環境下，中國民營企業發展瓶頸和制約；

2.2 當代民營企業發展趨勢與破局之道；

第三單元：企業為何存在---企業最基本的價值維度與系統管理

3.1 投資收益率---如何實現企業股東價值最大化；

3.2 客戶需求痛點解決之道---產品+體驗+渠道+服務

3.3 企業成長平臺---如何打造股東、員工、客戶利益共同體；

3.4 企業的社會責任與影響力---如何打造企業品牌和企業核心文化；

第四單元：企業領導人四度思維修煉

4.1 用戶思維；

4.2 成果思維；

4.3 數字思維；

4.4 成長思維；

第五單元：企業贏利系統構建---數據運維分析

5.1 用戶需求分析構建與改進；

5.2 市場競爭分析與差異分析；

5.3 大數據時代，企業如何進行運營數據分析與維護；

第六單元：企業贏利系統構建---精準定位戰略

6.1 什么是企業定位；

6.2 企業為什么要精準定位；

6.3 企業的四大精準定位戰略方法

第七單元：企業贏利系統構建---資源整合聚焦

7.1 企業為什么要進行資源整合和聚焦

7.2 企業資源的分類與詮釋

7.3 企業資源聚焦與提煉的方法及工具

7.4 企業資源聚焦與企業精準定位的關系

第八單元：企業贏利系統構建---打造企業贏利倍增

8.1 產品系統

8.2 客戶系統

8.3 人才系統

8.4 資源系統

8.5 指標系統

8.6 績效系統

8.7 營銷系統

8.8 財務系統