容院療程設計不科學，不合理。新項目隨市場流行而盲目引進，更換頻率快，客戶難以適應。不切合店內實際情況。缺少可持續經營的王牌特色項目。庫存管理混亂，盲目引進新品，產品積壓嚴重，過期損耗率高。缺少數據化管理系統。

美容院經營無計劃，銷售業績差，產品難賣，客戶抱怨，每天談銷售，可是銷售絲毫不見長，只談產品不談方法，何來銷售？問題出現在哪里？

財務管理系統薄弱，利潤點不明晰。人工計算帳單金額容易出現差錯，跑單、漏單現象普遍。個別服務人員作弊、改單情形時有發生，無法做到標準化，并且，難以對大量營業數據進行統計分析，做出正確增加利潤的方法。

注意：

美容院老板紛紛感嘆：

管理：煩……煩……煩

經營：難……難……難

員工：苦……苦……苦

中大型美容院的經營管理越來越難了。

無論你是經營美容院十年以上的老班長，還是剛剛入行的新兵

無論你的店只有100平米，還是上千平米？

無論你的店每月營業收入是五六萬，幾十萬？還是上百萬？

無論你的店員是三五個，還是幾十人？