上周末，去了一趟吉林，采訪省長韓長賦，這是我第二次專訪韓長賦。
 
第一次在北京，時序是2007年，他剛從國務院研究室副主任調赴吉林省任職幾個月，在那一次采訪中，長期從事 “三農”問題研究的他坦承接受我的采訪是有壓力的，原因是當時他剛當上父母官不久。
 
近三年后，當我遠赴吉林采訪他時明顯看出，他對吉林的自信和熟悉，不只是農業，還有工業。
 
“您學的是農業經濟，已從事多年農業問題研究，到吉林這一汽車工業大省，想來您在工業和汽車實業上，下了很大功夫”我說。
 
“是啊，我是每事問，不清楚的，我都要問個明白” 韓長賦笑著回答。
 
到吉林的第二天，我跟著韓長賦作了半天的隨訪，當天下午視察了長春客運集團有限公司和第一汽車集團公司，韓長賦的視察有點像急行軍，視察點多，時間安排緊密，一下車就開始問問題，見工廠領導問問題，見車間工人也問問題，有時忘了媒體正在旁邊隨訪著，就和廠長們竊竊私語起來。
 
“你們在研究什么？” 韓長賦看道車間的工作人員蹲在地上，對著圖紙比手劃腳時，立馬蹲了下來，加入他們的討論：“你們是從哪里來的？”韓長賦的這個舉動，讓旁邊的企業領導，愣了半天才跟著蹲了下來，我在身后看在眼里，有些感動，或者因為長期下鄉做“三農”問題調研，習慣了和農民們蹲在田間，坐在炕上討論問題，韓長賦蹲下身來親近工人的動作頗為自然…
 
“為什么您見到工人蹲在地上就跟著蹲下身去？”我問。
 
“我要問他們問題，如果我不蹲下去，他們就得站起來了”韓長賦答。
 
第二天專訪前，我邀請韓長賦看網民對他的提問：
 
“馬上又要降溫了，可松原市區到現在還沒有供熱，供熱管網改造一春零八夏都不搞，怎么都冷了才搞，零下十幾度屋子里不供暖，有多冷領導們知道嗎？我想請省長過問一下，今年冬天能不能供暖了，如果不能我們得想不能供的辦法，到現在市里也沒有說明一下情況，百姓也不知找誰。”一位松原的網友如是說。
 
原本聽我說著網友問題的韓長賦立刻俯下身去，想自己看清楚是哪個地方的市民有暖爐不靈的問題，韓長賦弄明白后，他轉頭對省府秘書說：“不是都已供暖了嗎？查一查，怎么回事？”北方今年寒流來得早，吉林已供暖。這是我這次采訪中第二次見韓長賦彎下身來。
 
在近三個小時的專訪之后，省府秘書來覆：“當地正在進行小鍋爐換大鍋爐的工程，有點青黃不接，今晚6點前就會恢復供暖”。
 
“今晚是立冬，這樣很好” 韓長賦說。
 
韓長賦曾參與起草《國務院關于解決農民工問題的若干意見》，他一直認為中國的現代化問題，最核心的是“三農”問題，而“三農”問題的核心是農民問題，現他主政一方，終于可把過去的研究和學習實踐在吉林的老百姓上。
 
過去三年，吉林把并不豐裕的財政收入大幅投入到改善民生問題上。民生，民生，人民的生活和生計，在韓長賦毫不猶豫地俯下身來，在網上查看到底是哪里的市民有生活上的問題，我再次體會了蹲下身來的“藝術”，那是一種真正的關心。
 
在我婚后，曾經聽過一位有孩子的朋友教導我：“當你有了孩子，記得要蹲到他的高度和他說話，因為這樣能讓他感到你對他的重視，你會看到和他一樣視野的世界”。
 
當我有了孩子后，我一直緊記這句話，我一直記得要蹲下身子，以女兒的高度，看著她的眼睛，和她對話，因為我們真的在意。而除了對孩子，對親人，我們會記得蹲下身來外，我們是否還記得對他人蹲下身來，在同一個高度，體察他們的世界。
 
當天下午，我請編輯在鳳凰網上通知這位網友，當晚，他應該能在暖氣圍繞的家中，度過一個暖暖的立冬之夜。