程目的

1、了解中小企業生存之道

2、幫助中小企業提升競爭力

3、為企業生存提供戰略性思考

課程模塊

   戰略篇

   管理篇

   人才篇

   危機篇

開篇:

競爭無處不在，中小企業如何在競爭中生存呢？ 

思考：

中國大多數的中小企業出現“短命”現象的癥結到底在哪里呢？

中小企業怎樣才能夠做大做強呢？

中國企業運營的陷阱到底是什么?(8大陷阱)

不會從失敗中尋找教訓的人，他們的成功之路是遙遠的．

　　　　　　　　　　　　＿＿＿拿破侖

從ＣＥＯ的煩惱和經理人頭上的“三座大山”看中小企業如何在競爭中生存

戰略篇 

 1、影響中國企業發展的六大瓶頸

 2、中小企業的戰略思考

 3、中小企業成長必需的7項法則

 4、中小企業如何做大  做強  做久？

《喬家大院》看企業生存秘籍(案例解析)

 5、如何增強中小企業的生命力？

管理篇：

1、中小企業的五大職業病

2、中小企業管理達標的十大要求

3、中小企業中高層團隊管理

4、中小企業管理箴言：哄、灌、管

5、中小企業如何提升競爭優勢？

人才篇：

1、中小企業留不住人才的7大癥結和對策

2、留住精英——中小企業人力資源管理之道

3、如何留住應屆畢業生？

4、如何吸引人才？

危機篇：

1、企業危機意識自測

2、警惕緩慢而來的危機

3、現代企業危機意識

4、千萬富翁死后的處理

5、著名企業家看危機意識

6、不做水煮青蛙，找到應對解決之道