程目的
1、了解中小企業生存之道
2、幫助中小企業提升競爭力
3、為企業生存提供戰略性思考
課程模塊
戰略篇
管理篇
人才篇
危機篇
開篇:
競爭無處不在，中小企業如何在競爭中生存呢？
思考：
中國大多數的中小企業出現“短命”現象的癥結到底在哪里呢？
中小企業怎樣才能夠做大做強呢？
中國企業運營的陷阱到底是什么?(8大陷阱)
不會從失敗中尋找教訓的人，他們的成功之路是遙遠的．
＿＿＿拿破侖
從ＣＥＯ的煩惱和經理人頭上的“三座大山”看中小企業如何在競爭中生存
戰略篇
1、影響中國企業發展的六大瓶頸
2、中小企業的戰略思考
3、中小企業成長必需的7項法則
4、中小企業如何做大 做強 做久？
《喬家大院》看企業生存秘籍(案例解析)
5、如何增強中小企業的生命力？
管理篇：
1、中小企業的五大職業病
2、中小企業管理達標的十大要求
3、中小企業中高層團隊管理
4、中小企業管理箴言：哄、灌、管
5、中小企業如何提升競爭優勢？
人才篇：
1、中小企業留不住人才的7大癥結和對策
2、留住精英——中小企業人力資源管理之道
3、如何留住應屆畢業生？
4、如何吸引人才？
危機篇：
1、企業危機意識自測
2、警惕緩慢而來的危機
3、現代企業危機意識
4、千萬富翁死后的處理
5、著名企業家看危機意識
6、不做水煮青蛙，找到應對解決之道
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