創(chuàng)業(yè)：你的核心競爭力在哪？
我在浙江大學(xué)管理學(xué)院做客座教授的時(shí)候，班里有一個(gè)學(xué)生，他們家開了很多連鎖的小旅店，畢業(yè)后他就回家去幫忙管理旅店。后來我重新遇到他，他卻成了2000多個(gè)廟的總方丈。在最早的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)了在福建、廈門、泉州附近很多村子的村廟都特別破，也沒人管，于是他就去和每個(gè)村的村支書談，每年安排僧人去管理這些小村廟、主持法事、念經(jīng)，村里給他一筆錢作為報(bào)酬。就這樣他成了2000多家村廟的總方丈。他用了幾年的時(shí)間，成功把連鎖酒店的運(yùn)營模式運(yùn)用到這些小村廟。他之所以能成功是因?yàn)椋谝唬拥貧猓雷约杭亦l(xiāng)村廟的現(xiàn)狀，也知道所有鄉(xiāng)親對這個(gè)村廟的期待。第二，他有管理思維，而且有相關(guān)酒店管理經(jīng)驗(yàn)。大家想一想，你們要真的希望創(chuàng)業(yè)成功，你們的核心競爭力在哪兒？
人生目標(biāo)：兜來兜去，萬一遇上了呢？
看這條路直還是彎，只有知道這個(gè)路的盡頭在哪兒，這個(gè)路才有所謂的直和彎。如果沒有目的地，風(fēng)景好的路都屬于直路。
你此時(shí)此刻的目標(biāo)，十年之后不一定還是這個(gè)目標(biāo)。所以今天你走的直路，在十年之后的另外一個(gè)人生階段里，你就會反過來想，我年輕時(shí)候也有夢想，但是當(dāng)我四十歲的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)那些東西一點(diǎn)都不重要了。
我們每個(gè)階段目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，就是人在不同社會角色里的轉(zhuǎn)變。你是單身漢的時(shí)候有一種追求，你有一個(gè)孩子的時(shí)候又有一個(gè)追求。你任何一個(gè)選擇都可以淡定地去做，因?yàn)閺膸资甑拈L河來看，任何一個(gè)選擇都不一定是錯(cuò)的。
我做律師的時(shí)候，面對過很多公司與公司之間打官司、兩口子之間鬧離婚的案件，所以我能更加了解人與人之間的關(guān)系。當(dāng)了律師之后再去搞心理學(xué)，知道利害關(guān)系、情感關(guān)系是怎么樣，然后再去介入心理咨詢的時(shí)候，你就能理解他內(nèi)心深處的想法，你才不會犯站著說話不腰疼的錯(cuò)誤。而且我是會用律師抗辯的方式做心理學(xué)，有些做心理咨詢的跟著情緒走，但我會跟著邏輯走。另外因?yàn)槲腋阌?jì)算機(jī)的時(shí)候是跟模塊化程序打交道，所以我會習(xí)慣用寫程序的邏輯思維去分析的，這些經(jīng)歷直到今天也對我有幫助。我前后換了幾個(gè)職業(yè)，也許你們會覺得我飄忽不定，一直在人生寬度上來來回回去理論，但我說句實(shí)話，所謂的人生目標(biāo)，在這個(gè)路上兜來兜去并不要緊，萬一遇上了呢
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