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《商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》

——企業(yè)團(tuán)隊(duì)商業(yè)理念與企業(yè)精神解決方案

【商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)致勝】

每一位在商場(chǎng)上征戰(zhàn)的人們，相信你一定深深的理解了“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”這句話(huà)。戰(zhàn)場(chǎng)上可以成為王者同樣也會(huì)粉身碎骨。商場(chǎng)上雖沒(méi)有槍彈但是同樣是贏家通吃，敗者傾家蕩產(chǎn)。

    如今的戰(zhàn)場(chǎng)不再是指揮員的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是多兵種的集團(tuán)軍式。商場(chǎng)不再是老板個(gè)人英雄主義的時(shí)代，而是團(tuán)隊(duì)共贏的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)精壯，必然致勝。

第一課程：《目標(biāo)導(dǎo)航》

是商戰(zhàn)的重點(diǎn)課程，主要人生導(dǎo)航、目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃措施和目標(biāo)激勵(lì)四大模塊，每一個(gè)模塊都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)、揣摩。實(shí)踐，課程更真實(shí)有效，讓學(xué)員堅(jiān)定目標(biāo)意識(shí)，更堅(jiān)定的執(zhí)行，沒(méi)有任何理由，不折不扣的達(dá)成目標(biāo)。

第一模塊：人生導(dǎo)航

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施為每個(gè)學(xué)員找到前進(jìn)的動(dòng)力和理由，做一個(gè)有責(zé)任的并愿意承擔(dān)的人，這個(gè)理由堅(jiān)定的種到學(xué)員的心中。

第二模塊：目標(biāo)設(shè)定

學(xué)員根據(jù)自己的工作實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)自己的目標(biāo)，并量化目標(biāo)。

第三模塊：計(jì)劃措施

學(xué)員去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的步驟，和預(yù)想完成目標(biāo)所發(fā)生的問(wèn)題，以及處理方案。

第四模塊：目標(biāo)激勵(lì)

利用研發(fā)的項(xiàng)目，將學(xué)員預(yù)想中的問(wèn)題，不斷的打擊和鞭策學(xué)員，一步步的讓學(xué)員堅(jiān)定目標(biāo)，永不放棄。

第二課程：《市場(chǎng)風(fēng)云》

是樹(shù)立商業(yè)理念和打造企業(yè)精神的課程之一，通過(guò)模擬在市場(chǎng)的風(fēng)云變幻中企業(yè)領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該扮演什么樣的角色，如何定位自我，如何對(duì)待市場(chǎng)的規(guī)則，在規(guī)則之下運(yùn)營(yíng)企業(yè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久發(fā)展。

第一模塊：團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先組織架構(gòu)非常的重要，團(tuán)隊(duì)要有分工，并且對(duì)每個(gè)分工進(jìn)行工作分析，并選拔合適的人擔(dān)任合適的職務(wù)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，這邊是市場(chǎng)的第一個(gè)規(guī)則。

第二模塊：搶占市場(chǎng)

企業(yè)的生存目的就是盈利，產(chǎn)生最大的利潤(rùn)，利潤(rùn)來(lái)自于市場(chǎng)份額，想搶占市場(chǎng)份額，就要了解市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析，并作出可行性的方案，最后是執(zhí)行方案。

第三模塊：優(yōu)勝劣汰

市場(chǎng)的規(guī)則是最客觀的規(guī)則，那就是優(yōu)勝劣汰。必將有占領(lǐng)市場(chǎng)份額多的團(tuán)隊(duì)，也有資不抵債的團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)只允許哪些能夠搶占更多市場(chǎng)份額贏取最大利潤(rùn)的團(tuán)隊(duì)生存。

第四模塊：贏家通吃

一個(gè)行業(yè)的形成是混戰(zhàn)狀態(tài)，諸侯四起，但走向行業(yè)的成熟期的時(shí)候，總是有兩到三家在掌握著行業(yè)的未來(lái)。

第三課程：《商戰(zhàn)博弈》

是商戰(zhàn)的商業(yè)理念課程之一，也可作為商業(yè)人士的職業(yè)化修煉，對(duì)于商業(yè)人士的商業(yè)觀念進(jìn)行矯正和樹(shù)立。在商場(chǎng)上是選擇贏還是選擇盈，如何進(jìn)行定義？這個(gè)定義就決定這企業(yè)和個(gè)人的命運(yùn)。

第一模塊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

模擬建設(shè)企業(yè)或者合作團(tuán)隊(duì)，并建設(shè)組織架構(gòu)，對(duì)工作進(jìn)行分析分工定責(zé)；完善企業(yè)制度，確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、文化和行為準(zhǔn)則。

第二模塊：信任與被信任

多次交火作戰(zhàn)后，在商場(chǎng)上你還會(huì)信任誰(shuí)？你如何贏得別人的信任？這個(gè)時(shí)候，你該怎么做才可以讓人信任，贏得信任就是贏得合作。

第三模塊：智慧與責(zé)任

在一次次的博弈中，體會(huì)責(zé)任的重要性，一個(gè)人為了贏可以犧牲一切，賭徒的心理讓他輸?shù)囊粩⊥康兀袅素?zé)任。那么一家企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟在追求什么？在商場(chǎng)的博弈中，真正的贏家是哪些有智慧去贏得合作的人。

第四模塊：贏與盈

是選擇贏還是選擇盈？擺在每個(gè)人的面前，如何定義呢？這個(gè)定義就決定這企業(yè)和個(gè)人的命運(yùn)。

第四課程：《突出重圍》

是商戰(zhàn)營(yíng)的企業(yè)精神生化課程，對(duì)團(tuán)隊(duì)意志力進(jìn)行考驗(yàn)，樹(shù)立不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)精神，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍，重獲新生。

在我們的生命中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定。開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。我們必須把舊的習(xí)慣，舊的傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的技能，我們就能發(fā)揮我們的潛能，創(chuàng)造新的未來(lái)。

我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決心……